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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/25
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重庆万达广场2008年度推广策略方案 127P
发布时间:2012/12/21
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2007年呼和浩特汇商广场营销执行方案 115P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/6
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2011年沅江金烨豪廷整合营销&推广方案 154P
发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/13
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百威广告2008广州新城公寓项目推广 146P
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/10/30
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2007年赣江新天地运营方案 21P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/9/26
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发布时间:2012/7/10
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成都新天地商业项目全程运营方案 67P
发布时间:2012/5/11
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商业地产海悦广场项目营销策划方案 34P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/4/10
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内容摘要:旭智通过近2个月来与三杰的深入沟通和对市场的深入了解,双方对“家和”项目及南阳市场已经非常清楚,项目的优势、劣势、区位商业价值等,在本方案里
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内容摘要:通过科学运作,商业地产的利润预期十倍、甚至数十倍于住宅项目,为了让项目价值得到最大的实现,结合本项目地块具体情况,我司项目组确定了本案以“商
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内容摘要:金港将不仅仅是提供土地和建筑的普通创业服务中心,更是为企业提供专项科技服务(项目申报、成果交易/转换)、运营管理、财务管理(重点是融资)、营
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内容摘要:旭智通过近2个月来与三杰的深入沟通和对市场的深入了解,双方对“家和”项目及南阳市场已经非常清楚,项目的优势、劣势、区位商业价值等,在本方案里
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内容摘要:首先感谢贵公司给我们参与这次提案的机会。通过与贵公司的沟通、以及对当地市场的研判和对项目本体的研究,我公司将对于本项目定位、产品规划及营销服
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内容摘要:品牌亮相较为仓促,前期积累与造势不足品牌已进入运营期,不可逆转营销必须通过短期有效的手段持续改善品牌,并最终塑造出长期有效、不可复制的品牌力
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内容摘要:本项目鲁商在青岛首个核心区域的标杆性项目!鲁商正式步入核心市场。确立市场地位,栖身地产领军阵营!整体运营实力体现!
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内容摘要:重庆万达广场建成后之于南坪的意义,如同大都会之于解放碑、北城天街之于观音桥;本案的营销推广与商业运营,必将置身于全市范围内商业竞争!
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内容摘要:使[汇商广场]迅速成为城市万众瞩目的焦点,以“汇通天下、商贾四方”启动本项目,储备大规模关注人气、消费客流和目标客户。引发投资关注,树立“一
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内容摘要:项目成功运营,打响地产企业品牌。 建立市场口碑,实现企业可持续发展。
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:这是一个能做梦的时代它给予勇敢的梦行者最辽阔的舞台只要你是一个勇者、一个智者、一个真正的实践者你就能按照世界的标准、心胸的疆界,去实现你的梦
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内容摘要:省龙头企业,省民企100强沅江市私立学校最强运营企业沅江市酒店业最强运营企业政通集团如何凭借此开创性地产项目实现品牌积累?如何凭借此划时代地
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内容摘要:滨海如何在呼市打造具有鲜明个性的企业形象,成为呼市最具品牌效力的房地产运营商,各项目在宣传推广上如何衔接/协调/统一,避免冲突和混乱,如何通
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内容摘要:10年广告从业经验,深谙整体项目运营的资深广告人。对项目调研、广告策略、创意设计、客户服务等合理高能效运营项目等有着独到及深刻的了解,擅长提
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内容摘要:怎样由一般的建设开发转向城市运营,在市场竞争中建立自己的核心竞争力是营销,是营销定位及推广应主要思考的问题。
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内容摘要:赣江新天地刚刚进入试运行阶段,需要通过大型的主题活动来提升项目的人气,在相对短时间内聚集人群。通过活动,在口碑传播的同时,配合媒体宣传,多渠
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内容摘要:科技地产界的后起之秀,常州第二家以科技住宅为开发目标的专业运营商,行事低调,市场知晓度不够高。
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内容摘要:2011年5月合肥市大唐国际购物广场商业全程招商&运营方案
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内容摘要:一、商业地产开发与住宅地产开发模式的不同在于商业地产开发还要加入商业运营模式,必须进行商业评估和布局规划。二、开发商业地产应该说是利润与风险
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内容摘要:青岛国际服装城的招商工作可谓千头万绪:在服装城开发的什么阶段开展招商比较合适?是聘请专业机构代理招商,还是成立专门的招商团队展开招商?选择统
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