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苏州卫道观街区项目分析及运营思路 36P
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万科苏州玲珑湾商业运营方案 27P
发布时间:2013/7/16
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物业管理服务费定价与收费 97P
发布时间:2013/7/16
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博加协信微博运营方案2012年 58P
发布时间:2013/7/16
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四川峨眉山与湖开盘方案及执行案 22P
发布时间:2013/5/22
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化繁为简地产项目运营管理系列课程 100P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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浙江温州7号艺术中心项目运营计划 60P
发布时间:2013/5/22
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伯乐房产机构运营手册 24P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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明华·龙洲半岛项目运营思路研讨 23P
发布时间:2013/4/30
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
发布时间:2013/4/30
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/29
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2012年6月余姚五彩城招商手册 76P
发布时间:2012/12/19
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房地产项目计划管理体系 12P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/12/9
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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2012/11/21
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2012/11/21
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内容摘要:古城区中心位置的核心,地理位置突出。→目前工程以修缮、修复为主,力求修旧如旧,确保重现原貌。→文化沉淀丰厚,不可复制。合理注入业态必然焕发新
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:微博的价值体现是从未知到已知,从浅入深的过程让品牌随时扩散传播,覆盖大面积人群从而达到强化品牌客户价值的效果
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内容摘要:运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么我们可以理解为:城市运营商,是在城市建
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内容摘要:只是一个高档度假别墅区,那就失去了我们为此项目定位的初衷和意义也无法保证项目品牌的长期健康运营更须面对与周边其他度假项目的竞争
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内容摘要:目前土地市场的竞争就是企业综合能力的竞争,不仅是投资与回报的竞争,更是企业设计、前期、成本、运营、融资综合能力的竞争。
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内容摘要:争取建立良好的社会形象 获取最大的社会效益 要求经纪人严格执行体系规定,维护伯乐房产机构品牌形象,在最短的时间内确立我们美丽人生加盟店在行业
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内容摘要:随着房地产市场化进程的加快,国内房地产中介企业已经从小规模、作坊式的个体运营模式向规模化、品牌化的大型现代企业方向发展。发达地区出现了一些拥
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:杭州万象城已亍2010年4月开业运营。项目位亍钱江新城CBD,是华润置地圃全国的第二个万象城项目。万象城集众多奢侈品牉亍一身,现已成为浙江省
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内容摘要:房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;
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内容摘要:公交为基础保证/一期以教育、商业规划给客户造梦/二期商业、学校的初步兑现拉动客户需求,弱化区域抗性/后期以教育、商业的成熟运营兑现项目价值2
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发布时间:2012/12/12
文档标签:企业管理,龙洋成都家纺城生产产业园
内容摘要:龙洋•成都家纺城生产产业园运营管理建议以及采购中心管理运营管理方案
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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