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2010年石家庄北高营项目营销提案报告 136P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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08年12月南昌紫禁城项目营销策划报告 143P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/12
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2006年大连市某项目整体策划报告提案 190P
发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/7/4
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发布时间:2012/2/15
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莱蒙都会销售策略建议报告 47P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/11/3
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温州某花园营销推广策划报告 28P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/20
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扬州水韵福邸别墅项目营销执行报告 53P
发布时间:2011/9/21
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北京康庄项目魅力之城营销策划报告 124P
发布时间:2011/9/13
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/25
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万邦济南市某项目战略营销策划报告 54P
发布时间:2011/8/24
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澳门大西洋丽都商厦策划报告 56P
发布时间:2011/8/23
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北京雍和大厦策划报告 47P
发布时间:2011/8/23
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东莞房地产:东莞营销推广策划报告 51P
发布时间:2011/8/19
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发布时间:2011/8/17
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奔达项目投资营销及定位分析报告 21P
发布时间:2011/8/15
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发布时间:2011/7/28
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发布时间:2011/7/20
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发布时间:2011/7/19
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广州太古汇项目前期策划报告 63P
发布时间:2011/7/18
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内容摘要:市场发展,瞬息万变。随着09年的疯狂画上了一个圆满句号,市场已经悄然翻到了10年的篇章。在此,我司将秉承以市场为基础,深入挖掘项目潜质的做事
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内容摘要:自4月开始,国家新政调控的不利影响,房地产市场严重受挫呈低迷状态,原本以北京为主的市场需求受到一定抑制,如何才能有效降低项目的市场运作风险?
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内容摘要:项目总建面110万平方米,包括街区Mall、酒店、写字楼、高层豪宅,商业总面积35万平方米О中国第6代商业模式典范,并非运作项
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内容摘要:前期投入+塑造品牌+培养忠诚+形成循环+体内升级+体外补充+梯度消费+强占市场, 从而形成大盘运作的良性资金循环体系!
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内容摘要:多样化的产业结构和雄厚的城市实力、鲜明的城市形象特点决定了大连广阔的发展空间,为本项目的良好运作提供了有力的支持。
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内容摘要:这是一份基于市场变化的针对性营销筹划方案,希望能够为幸福里的成功运作起到风险防范和前期铺垫作用报告同时基于一些项目之前既定的内容,以及中原项
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内容摘要:商业地产成功运作,体现在两个大的方面:一是商业物业的成功销售;二是商业持续旺场经营。商业物业的成功销售保证发展商开发利益,商业持续旺场经营利
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内容摘要:莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的
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内容摘要:商业地产不仅对资本的要求很高,而且在人才方面要求复合型人才,须擅长于投资、开发、经营和商业优化,同时政策方面对商业地产的运作要求也很高。
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内容摘要:一个完整的房地产项目的运作,不仅包括起码的建筑设计还应该有理念为其赋予建筑生命。不论建筑设计还是理念设计依托的是市场,是需求
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内容摘要:东区是扬州文化之脉,随着湾头古镇的开发建设、大运河、古运河和廖家沟等一系列生态水系开发利用,广陵新城的成功运作后,或许三年、五年......
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内容摘要:1进行年度销售预测报告提报总经理;2制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;3管理、督导销售部正常工作运转,正常业务运作。
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内容摘要:因本案项目具备的如下特点,传播原则有别于传统项目运作方式,尤其要与章丘地区其他项目的推广形成差异,这样才可以脱颖而出,将目标客户群的注意力吸
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内容摘要:公司曾先后在香港、北美、东南亚成功运作过200多个项目。在中国大陆,我公司与国内知名企业深圳万科集团、中国新希望集团、中国房地产集团都进行过
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内容摘要:策划泡沫;又有别于开发商的“市场分析、市场定位、产品分析、产品定位”之常规策划书,强调每一步实操的同时,同样讲求之前严谨的论证,之中求实的运
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内容摘要:“第一国际”是新城市中心区第一个大型的市场化运作项目(已经启动的项目主要是政府的公共配套项目),我们可以充分借助政府官方的宣传力量和权威性。
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内容摘要:安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。这不仅为项目的开发提供了保障,还为后期的统一
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内容摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意
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内容摘要:二期产品运作方向应在一期基础上全面升级,通过自身品质提升,以及拥有长效的客源运作基础及市场去化,有机会带动价值进一步冲高,全面释放项目应有的
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内容摘要:二期项目位于一期和三期之间,操作的结果直接影响一期业主对项目的信心,也影响着三期的整体策略,承载了更多的压力和任务。作为中盘操控,二期项目的
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内容摘要:政府关心片区建设优势:政府对片区发展及本项目的高度关注,非常有利于本案的运作,因此充分利用好官方资源是节约营销成本的最有利途径。
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