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发布时间:2015/12/3
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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桂林市澳洲花园物业管理方案 29P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2009/2/19
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发布时间:2009/8/13
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据…………………………………………………二、工程概况…………………………………………………三、施工组织管理机构……………………………………… (一)、项目经理部组建图 …………………………… (二)、施工组织管理机构的运作 ……………………四、施工准备…………………………………………………五、施工方案及施工方法…………………………………… (一)、 主要工程项目的施工方法…………………… (二)、主要工程项目的工艺流程图 …………………六、施工总平面布置………………………………………… (一)、总平面布置的原则 …………………………… (二)、施工总平面布置图 ……………………………
发布时间:2015/11/27
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长沙市博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/6
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威海物业管理运作方案 26P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/8/15
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2015/11/4
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青岛颐和国际物业管理方案 24P
发布时间:2015/11/5
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 188P
发布时间:2015/11/4
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南京苏兴大厦物业管理运作实施方案 63P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/5
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泰兴国际花园整合推广方案 64P
发布时间:2006/8/7
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长沙四方坪南航项目营销策划方案 64P
发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:鑫海智桥困扰商业地产,营销策略
内容摘要:商业地产的运作不能等同于操作住宅、写字楼。操作商业地产很重要的原则就是不能先考虑建筑,而是应该先考虑商业,首先要从商业经营入手,进行定位后再考虑建筑。
重庆奇峰自由湾销售推广方案 20P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩,并努力通过项目的运作协助奇峰地产塑造良好的品牌形象。
发布时间:2008/11/19
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发布时间:2009/11/17
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慈溪市海景花苑物业管理方案 30P
发布时间:2015/11/7
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博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/7
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南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:如果从运作创意产业园的思路出发,本项目地块的各方资源中蕴涵着三大价值体系:产业价值、地产价值和商业价值; 这三者关系表述为:以产业概念为主导经营实体,将产业概念做大、做强,形成产业集群效应,来带动和提升地产开发价值与商业经营价值,同时,地产开发与商业经营又需为产业经营提供合理的、优越的、与之匹配的生活、工作、休闲、居住等服务设施,形成产业的”产学研“与居住、消费、一体化的运作模式。
内容摘要:比较适合遭遇寒流出售困难的情况,满足消费者心理平衡,再辅以适度推广,趁机回笼资金,当然为照顾楼盘或者企业形象,在运作的时候可以找一些噱头和借
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内容摘要:根据桂林市彰泰实业开发有限公司(甲方)与我方(深圳市中海物业管理有限公司)(乙方)签订的《澳洲花园物业管理顾问合同》,甲方委托我方对“澳洲花
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内容摘要:昆山首席五星级社区-东方国际广场地处昆山开发区的核心,比喻北京长安街“李嘉诚”东方国际广场的位置。是中国昆山首席品牌CBD国际社区。东方国际
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内容摘要:昆山首席五星级社区-东方国际广场地处昆山开发区的核心,比喻北京长安街“李嘉诚”东方国际广场的位置。东方国际广场依托其优越的地理位置条件和在开
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:位于山东•威海市滨江大道,东南两边环海,北邻威海公园。规划占地面积180亩×666.66㎡=119880㎡,建筑面积140000
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式
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内容摘要:通过对青岛市物业市场的考察,发现青岛市内稍具规模并且公司内部运作较规范的物业公司尚不多见。虽然少部分物业公司具有较高的物业管理资质,但就其整
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内容摘要:我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业
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内容摘要:苏兴大厦是由省级机关投资兴建的一座综合型现代化办公楼。其雄距于南京市北京西路与云南路交叉界处的东北角,东邻南京市中心鼓楼广场二百米,西侧与省
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内容摘要:本次参与招投标的学生公寓为某号公寓、某号公寓和某号公寓,学生公寓3号楼由南北两楼组成。南楼6层,每室住4人,共90个房间,北楼6层,每室住4
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内容摘要:本案推广方针:新闻运作+小众公关+媒体整合+阶段推广。通过立体式的推广,制造项目焦点效应,形成持久性的口碑效应,带动项目长期热销。
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内容摘要:此报告是建立在严谨、科学的市场调研之基础上,通过全局把握项目在各阶段的营销策略及运作思路,旨在为项目操作提供清晰的策略路线和战略方向,阶段性
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发布时间:2015/11/25
文档标签:鑫海智桥困扰商业地产,营销策略
内容摘要:商业地产的运作不能等同于操作住宅、写字楼。操作商业地产很重要的原则就是不能先考虑建筑,而是应该先考虑商业,首先要从商业经营入手,进行定位后再
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:首先竭诚的感谢奇峰地产领导对美华工作的认可和信任,让我司参与奇峰•自由湾的策划及销售工作,我司将全力以付以实现项目良好的销售业绩
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发布时间:2008/11/19
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内容摘要:指导、监督各小组的工作(根据项目运作的情况,可将销售队伍 分成若干小组;如现场接待组、样板组、签约组、外展接待组等)
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内容摘要:春捂”之谐音,这个词本来就是对于健康的生活方式的一种解读。“春舞”代表项目在宣城的春天到来和运作,契合项目健康律动的定位。
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内容摘要:宁波万和物业有限公司作为一家完全社会化运作的物业管理公司,完全有别于当前的物业管理公司操作模式,“以服务求生存、以品质求发展”的理念开创了宁
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:如果从运作创意产业园的思路出发,本项目地块的各方资源中蕴涵着三大价值体系:产业价值、地产价值和商业价值; 这三者关系表述为:以产业概念为主导
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