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远洋地产有限公司作业指引文件 21P
发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业管理,精益人力资源管理全版(张何之)
内容摘要:服务模式——未来人力资源管理将不仅是“业务的战略伙伴”,而且以客户为中心来进行商业化运作,低成本高效率地为客户提供有价值的服务。公司内部直线部门将有权选择利用内部还是外部HR服务
某物业设施设备检验维修手册 46P
发布时间:2012/5/30
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商业广场商业物业管理方案 14P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/9
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管理第5讲:组织工作 0P
发布时间:2012/4/19
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东盛步行街招商计划书 59P
发布时间:2012/3/22
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地产标杆企业研究(运作模式) 169P
发布时间:2012/2/17
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/14
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物业管理人员培训方案 9P
发布时间:2011/12/13
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长沙市博雅公寓物业服务方案 69P
发布时间:2011/12/12
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/8
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某城市发展投资有限公司组织管理手册 204P
发布时间:2011/12/7
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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2011/12/6
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安徽国购广场物业管理部工作指导手册 243P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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钻石广场物业管理方案(草案) 13P
发布时间:2011/11/25
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钻石广场商业性物业管理方案 20P
发布时间:2011/11/17
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深特物业全面质量管理运作手册 70P
发布时间:2011/11/16
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钻石广场物业管理方案 14P
发布时间:2011/11/15
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内容摘要:促进新成立的开发类项目公司尽快规范化运作,形成与公司本部相适应的管控模式。
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,精益人力资源管理全版(张何之)
内容摘要:服务模式——未来人力资源管理将不仅是“业务的战略伙伴”,而且以客户为中心来进行商业化运作,低成本高效率地为客户提供有价值的服务。公司内部直线
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况
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内容摘要:形成流畅的公司运作行为模式,积极、果断应对来自整个房地产业尤其是来自正弘和大河龙城的挑战。1、 建立、完备并监督执行企业的各项规章制度。
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内容摘要:融合现代地产和商业运作理念之精华,借鉴吸收国内外商业名街的成功经验,整合国际商业模式和盛泽本地文化,为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏
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内容摘要:成语“一飞冲天”故事中的楚庄王,为春秋时代楚国著名的贤君,前613年——前590年在位。他少年即位,面临朝政混乱,为了稳住事态,他表面上三年
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:项目工程、洽商阶段、项目工程招标阶段、项目工程和约阶段、项目工程施工阶段、项目工程验收阶段……
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内容摘要:培训目的:使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式,工作要求;提高工作效率。
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。
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内容摘要:跨区域多项目运作中,既要实现公司总部对下属公司的有效管控,加强对项目开发关键环节和关键因素的控制与管理;又要保证执行一线的开发效率,兼顾其独
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内容摘要:『国购广场』物业管理部成立于2004年,为国购管理有限公司下设物业管理直属部门,部门设有客服处、工程处和安保处三大部门,按照先进的物业管理理
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,客户群体购房的主要目的是旅游度假休闲,或者是投资考虑。客户也只有旅游度假的短期时间在小区居住。所以项目不仅需
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:以顾客满意为中心,实行人性化和制度化、个性化和规范化相结合的管理模式和服务理念,达到质量保证、持久创新和不断改进。
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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