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新奥置业组织结构部门功能建议 70P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”格局
发布时间:2015/10/17
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房地产开发业务的运作管理模式 105P
发布时间:2015/10/17
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绿城房地产集团有限公司全套管理制度 147P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常经营管理运作起着不可或缺的保障作用。
房地产集团公司全套管理制度 607P
发布时间:2015/10/17
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兰德昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件 174P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,兰德昆明星耀房地产公司
内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了星耀房地产项目运作特点,同时,对房地产开发过程中集团公司与开发公司的工作责任与方法进行了规定。
上海上实东滩房地产组织管理手册 201P
发布时间:2015/10/16
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西安幸福新城定位营销报告 162P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:西安幸福新城定位营销报告,营销策略
内容摘要:继中海、绿地、珠江、和记黄埔投资后,诸如首创置业、上海复地、大华集团、富力集团、融侨集团等均强势登陆西安并开始项目运作,外来地产大鳄的进入,在带来崭新理念及先进经验的同时,也进一步加剧了市场竞争,并促使市场开发格局进入新一轮的分化、裂变。
发布时间:2015/10/16
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路 125P
发布时间:2015/10/16
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天津红旗南路项目定位与营销推广企划书 123P
发布时间:2015/10/16
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万佳地产冀州项目运作思路提报 163P
发布时间:2015/10/15
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临平综合住宅项目前期运作思路报告 203P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/13
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房地产营销实战权威宝典售楼手册 386P
发布时间:2015/10/13
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武汉民族路项目初步可行性研究报告 65P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租赁转让给其他投资者或使用者,从而收回投资,实现预期收益目标的活动过程。
万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压力。
长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了人力资源部、行政事务部、财务稽核部等五大职能部门,负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。
北京蓝谷竹园项目营销策划方案 121P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:西安三桥华宇凤凰城项目,营销策略
内容摘要:房地产不等于钢筋加水泥,名牌的背后是文化,地产也要用文化的方式去运作,要把它当作系统工程的一部分,一种全新的生活方式,用全新的策划思路去做。
发布时间:2015/10/11
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房地产项目营销策划操作指导大纲 28P
发布时间:2015/10/10
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房地产全程策划基础知识手册 132P
发布时间:2015/10/9
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科学工业园区投资设厂及营运作业手册 167P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:本局為增進行政效率, 提昇服務品質, 特將園區事業於設廠、開工及營運階段所需申辦事項之作業程序彙編成冊, 以供相關單位及人員參考使用。
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/17
文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”
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内容摘要:中国城市化进程的加速,带动了整个国内投资领域的一场变革,推动了国内房地产业的重新洗牌和管理模式的新思维、运作模式的新探讨。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发业务的运作管理模式
内容摘要:公司实行以项目公司(部)制为管理主线的运作模式,强调高 效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团有限公司,全套管理制度
内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,兰德昆明星耀房地产公司
内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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内容摘要:组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:西安幸福新城定位营销报告,营销策略
内容摘要:继中海、绿地、珠江、和记黄埔投资后,诸如首创置业、上海复地、大华集团、富力集团、融侨集团等均强势登陆西安并开始项目运作,外来地产大鳄的进入,
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内容摘要:从路网结构上,这两个巨大的商务支撑要素以城市干道常青路作为连接,二者之间的区域将逐渐形成未来的泛商业带。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,重庆祈年悦城商业部分
内容摘要:如若获得贵司的认可,我司将会组织专门的团队,针对本案开展科学的调研工作,并在此基础上,向贵司提供科学可行的运作方案。
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内容摘要:作为香港建设在天津的第一个运作项目,保证项目安全、快速销售,建立良好的市场口碑,树立地产品牌地位,同时实现利润最大化,创造最大价值是本案应该
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内容摘要:冀州市隶属河北省衡水市,是古黄河、漳河、滹沱河等水流冲积而成的低洼平原,地处华北平原腹地。
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内容摘要:中国楼市总体经历大起伏,自4月开始,素不再是土地价格,而是需求。
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内容摘要:我司的方案是基于遵义市汇川区房地产市场情况,结合近年来我司在遵义成功运作:“留馨花园”、“艺林花园”、“明珠花园”、“东方星园”、“天宇建材
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发布时间:2015/10/13
文档标签:江苏宿迁泗洪农贸市场,市场研究
内容摘要:农贸市场+住宅。在此类产品开发上开发商将其一或一、二层建成了农贸市场。农贸市场成为了住宅和周边居民的生活配套产品。
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内容摘要:将房地产开发第一次引向了板块协同运作的高度,改写了竞争观念,倡导了无输家的共赢式竞争模式。《南方楼市》的成功,对中国传媒经营思路的转变和房地
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内容摘要:规划修建单栋20层高的商住楼。期间由于出现项目资金周转困难而停止建设(当时已修建完成12层)。目前该项目1~4层商业公建部分已进行市场运作,
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发布时间:2015/10/12
文档标签:项目开发全程运作程序培训,营销策略,房地产开发基本常识
内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租
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发布时间:2015/10/12
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压
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发布时间:2015/10/11
文档标签:东域大厦物业管理服务投标书,物业管理,长城物业
内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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内容摘要:在长期的市场运作中,锋华兴业形成了自己独特的营销理念,即“最短的时间、最低的费用、为客户创造最高的市场效益”
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发布时间:2015/10/11
文档标签:西安三桥华宇凤凰城项目,营销策略
内容摘要:房地产不等于钢筋加水泥,名牌的背后是文化,地产也要用文化的方式去运作,要把它当作系统工程的一部分,一种全新的生活方式,用全新的策划思路去做。
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内容摘要:原城开、天鸿两大集团作为北京房地产行业中的大型国有骨干企业,年房地产开发投资额、开复工面积、竣工面积、销售面积等主要指标在行业中均名列前茅。
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营运作业手册,营销策略,科学工业园区投资设厂
内容摘要:本局為增進行政效率, 提昇服務品質, 特將園區事業於設廠、開工及營運階段所需申辦事項之作業程序彙編成冊, 以供相關單位及人員參考使用。
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1
内容摘要:万达集团经过20年的发展,已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,在全国各地已经享有极好的名誉度与美誉度
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