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湖州市项目市场调研报告产品定位报告 103P
发布时间:2013/9/8
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台州市三区房地产市场调研报告 55P
发布时间:2013/9/8
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惠州市星河城项目可行性研究及建议 98P
发布时间:2013/9/8
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绿城房地产集团有限公司管理制度 147P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:万达集团经过20年的发展,已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,在全国各地已经享有极好的名誉度与美誉度。在青岛,万达集团已在台东成功的运作了万达购物广场项目,特别是神采飞扬和万达国际影城已经成为青岛年轻人的时尚聚集地。
中远房地产内部 诊断报告 48P
发布时间:2013/9/7
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社区商业运作的市场方向 1P
发布时间:2013/9/6
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中地行:度假养老地产专题研究 40P
发布时间:2013/9/4
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社区商业运作的市场方向 1P
发布时间:2013/9/3
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金地区域化工程 管理模式探讨 32P
发布时间:2013/9/1
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远洋地产 市场运作秘笈 70P
发布时间:2013/8/31
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金地集团 内部控制制度手册(4.0版) 149P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/30
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中远——房地产内部诊断报告 48P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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文档标签:绿城集团营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。
南京部分城市综合体市调报告 67P
发布时间:2013/8/27
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内容摘要:本项目是公司进入长三角专业市场地产的启动项目,要通过成功运作本项目完成在长三角进行专业市场开发的经验累计和相关客户资源的储备。
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内容摘要:2006年5月中旬左右,我司针对台州市椒江、黄岩和路桥三区,以一级市场为主的房地产市场调研,本次调研采取走访方式,目的针对在售楼盘项目价格、
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内容摘要:承蒙贵公司信任,结合我司策划、代理的经验与实际,将为贵司惠州市惠阳城区东部项目【星河·城】(暂定名)提供全面周到的服务,为项目成功操作尽力,
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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发布时间:2013/9/8
文档标签:推广提案,青岛市,万达集团cbd项目整体
内容摘要:万达集团经过20年的发展,已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,在全国各地已经享有极好的名誉度与美誉度
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内容摘要:只有顺利通过这一阶段的管理提升和完善,公司才能提高运作效率和应变能力,降低运作风险,成为能够适应市场,实现快速、健康发展的目标
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内容摘要:收入水平全面提高,消费观念的更新,揭示消费者消费趋向的多元化、主题化。迫切需要开发商关注与加大对 市场的研究投入。
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内容摘要:多数是在住宅小区内,专门规划出一两栋楼,按照适于老年人居住的求来设计和建造。(“老年公寓”国际上的通行定义,即“专供老人集中居住的,采用居家
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内容摘要:收入水平全面提高,消费观念的更新,揭示消费者消费趋向的多元化、主题化。迫切需要开发商关注与加大对 市场的研究投入。
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内容摘要:深圳公司自2005年实行项目制运作以来,一直在努力探索区域化工程管理的合理模式,现就该课题与各兄弟公司交流一下经验得失,也欢迎各兄弟公司同事
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内容摘要:可以通过炒区域提升客户对项目的价值判断,但由于周边缺乏同档次项目的联动,炒作出一个新的价值板块,炒价格成为我们的“杀手锏”!
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:中海【格林威治城】是一个集商业、住宅、商务公寓为一体的复合性地产项目,因商业部分先期推出,在商业部分运作时要充分体现其项目的整体规模和文化优
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内容摘要:只有顺利通过这一阶段的管理提升和完善,公司才能提高运作效率和应变能力,降低运作风险,成为能够适应市场,实现快速、健康发展的目标
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新聚仁大连环宇品阁二期市场策划报告
内容摘要:二期面临后续供应量大、市场产品品质、卖点突出运作环境,品质时代特征明显
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发布时间:2013/8/28
文档标签:湖北腾宇汽车综合产业园物业服务项目管理方案
内容摘要:专业的物业服务管理和科学规范的物业运作要求宇东置业公司对物业服务管理提供必要的物业服务管理费用。
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发布时间:2013/8/27
文档标签:绿城集团营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:近年来,南京涌现出多个优质的商业综合体项目。随着公司对此类项目的研究需求提高,商业营销管理中心组织了本次调研,集中对新城市广场(龙江)、水游
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