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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流,待项目定位和概念规划思路得到客户的认可后,博为国际再对项目作深入的剖析,并提供完整的依据支持。
发布时间:2013/8/11
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内容摘要:新政之后,供需两旺存在、整体态势良性发展,加之历经三个月调整期,压抑之后的成都楼市,极可能在年底出现“拐点”,楼市再现“井喷”
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/2
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2011年大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/7/30
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光电逸港活动推广文案 55P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/13
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2012年潍坊宜江南品牌价值策略 133P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/6
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及时沟通重庆长嘉汇传播策略再思考 231P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/13
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内容摘要:这是一块山南新区即将崛起的土地,政府大手笔的规划带来了一次历史性的机遇36万㎡磅礴盛大的造城之举,赋予了这片土地创造奇迹的机会我们有理由相信,本案之上,再无他盘!我们有理由相信,本案即将成为这个区域最具价值的黄金楼盘;淮南城市品质生活标杆;那么,让我们开始赋予这块土地一次华丽的转身……
发布时间:2013/4/30
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常德市场研究及可行性研究报告 106P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/8/12
文档标签:厦门,营销策略,大嶝岛对台小额商品交易市场
内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和
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发布时间:2013/8/11
文档标签:日新伟业成都西月城街项目产品定位及营销策略方案
内容摘要:新政之后,供需两旺存在、整体态势良性发展,加之历经三个月调整期,压抑之后的成都楼市,极可能在年底出现“拐点”,楼市再现“井喷”
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:再次触碰锦融尚御项目需要更加亲密的沟通与深入的了解过去、现在以及未来应是怎样的前后左右的竞争对手以及自身优点何在我们的对策、突破点、思路……
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内容摘要:项目审视篇城市地位影响力思考价值体系梳理客群关注价值洞察篇项目核心价值及定位再思考产品推广机会洞察篇①推广方向再思考②项目SLOGAN再思考
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内容摘要:天同始终秉承“创新求发展,诚信赢天下”的经营理念,宏观把握四大产业的发展战略定位,主导产业房地产开发,以低碳、康居、可再生资源建筑利用及住宅
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:>回顾>项目定位、Slogan、Logo及表现>形象体系建立>项目价值输出>一期产品推广>总结
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内容摘要:>回顾>项目定位、Slogan、Logo及表现>形象体系建立>项目价值输出>一期产品推广>总结
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发布时间:2013/5/13
文档标签:地块前期定位发展策略报告,淮南,山南新区项目
内容摘要:这是一块山南新区即将崛起的土地,政府大手笔的规划带来了一次历史性的机遇36万㎡磅礴盛大的造城之举,赋予了这片土地创造奇迹的机会我们有理由相信
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:本方案旨在通过对汉寿宏观经济及城市发展的分析,汉寿市房地产市场的研究及判断,结合我们针对客户开展的问卷访谈,来把握汉寿未来房地产市场的发展走
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内容摘要:2010年,市场暖冷交替,买卖博弈正酣,海泉湾亮相———在恐慌的市场气氛中,海泉湾明智的选择冷静,5。1房展精心设计及别出心裁的物料设计,让
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