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商业地产策划与定位解析 56P
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重庆涪陵某楼盘定位策划 7P
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:由于时间的关系,本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观点性和片断式的阐述,并没形成系统的方案,对项目的运营也尚未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流,待项目定位和概念规划思路得到客户的认可后,博为国际再对项目作深入的剖析,并提供完整的依据支持。
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/2
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2011年大武汉1911策略沟通调整简报 131P
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2012年潍坊宜江南品牌价值策略 133P
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及时沟通重庆长嘉汇传播策略再思考 231P
发布时间:2013/6/6
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内容摘要:项目的整体策划方案的主要变数在于商业部分的定位和合理规划,因此此次策划我们将首先针对商业部分进行合理的定位和规划,再进行项目的整体规划。
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内容摘要:开盘策略是根据楼盘的定位而来的,其推广方式、媒体策略、受众的不同都对营销战术的实施有影响。所以,在营销策划的开始,再次对项目的定位以及销售目
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内容摘要:本项目作为涪陵城区边缘的一个商业物业,以什么样的整体规划形态推向市场,是本案成功销售的关键所在。本项目的市场定位,必须对涪陵的商业环境做出较
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发布时间:2013/8/12
文档标签:厦门,营销策略,大嶝岛对台小额商品交易市场
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:通过独家的活动呈现手段、华丽的古堡再现形式,引爆媒体传播,形成话题。借助形式新颖的PR活动,营造童话般的节日气氛,让都市人走入安徒生的梦境。
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:再次触碰锦融尚御项目需要更加亲密的沟通与深入的了解过去、现在以及未来应是怎样的前后左右的竞争对手以及自身优点何在我们的对策、突破点、思路……
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内容摘要:项目审视篇城市地位影响力思考价值体系梳理客群关注价值洞察篇项目核心价值及定位再思考产品推广机会洞察篇①推广方向再思考②项目SLOGAN再思考
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内容摘要:天同始终秉承“创新求发展,诚信赢天下”的经营理念,宏观把握四大产业的发展战略定位,主导产业房地产开发,以低碳、康居、可再生资源建筑利用及住宅
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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