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开发现场管理工作流程 11P
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2013/2/16
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2012年开发报建流程和技巧培训 47P
发布时间:2013/2/1
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商业地产运营策划标准化流程 26P
发布时间:2013/1/11
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建筑方案设计管理流程 5P
发布时间:2012/12/21
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房地产投资决策管理流程 0P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/8/30
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江苏省建设工程招标代理合同 11P
发布时间:2012/6/14
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建设项目环境保护条例 6P
发布时间:2012/4/12
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2010年某公司人力资源工作计划 11P
发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/1/30
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盾安店口项目工作内容 12P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/5
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发布时间:2012/1/4
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建筑工程环境评估流程 2P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及
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内容摘要:项目营销部在《项目市场总体定位建议》的基础上对景观设计、立面设计、景观设计或精装修设计等方面进行深化定位所形成的研究成果。
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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内容摘要:根据《建设工程项目管理试行办法》中管理业务范围的明确,项目管理公司重点在立项决策管理、项目手续办理、项目采购管理、项目勘察设计管理、项目造价
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内容摘要:除小区住宅单体及总体建安工程以外,内部结算价在10-50万元的工程项目抽取10%送审,50-100万元的工程项目抽取50%送审,100万元以
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内容摘要:要成为一个强势视觉延伸并得以保持,VI必须忠诚于它的识别。识别概念的陈述必须建立在三个品质的基础上:持久性、协同性以及可行性。以下有六个衡量
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内容摘要:在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效
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内容摘要:在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效
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内容摘要:环境评估是项目进入设计阶段前,全面评估项目对周边及环境的影响,其目的在于通过设计来规避项目对环境的不利影响。因此,环境评估是前期工作中不可或
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内容摘要:在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生
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