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2008年10月东莞楼市月报全 45P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2012/1/2
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2012/1/1
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发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
5.营销推广总体思路 10P
发布时间:2015/5/14
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俊城国际产品设计建议书 11P
发布时间:2009/5/13
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发布时间:2015/7/15
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发布时间:2010/3/18
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满了信心。 在本份项目建议书中,我们将对贵公司提出的一些问题进行阐述,其主要内容包括:四套规划设计方案的对比,UPCS对方案的补充建议,建筑风格建议、景观布局建议、户型面积配比、会所功能和售楼处选址建议。 虽然我们经过上次的提报与贵公司沟通很多,但对发展商的具体要求我们需要进一步的了解和沟通,所以这只是一份初步的建议书,有很多地方还只是我们一些初步的想法,相信随着双方合作的深入,双方在合作方面会有更好的想法和建议。 相信凭籍我们在房地产市场的丰富经验,能为贵司开发的项目提供合适的发展道路,使本项目的销售取得全面的成功。
长沙玫瑰园营销推广思路 71P
发布时间:2015/2/12
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。
武汉吉祥谷房地产项目营销执行报告 54P
发布时间:2011/3/16
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西安曲江金谷城项目市场调研报告 69P
发布时间:2010/3/11
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安徽界首某房地产项目营销策划案 66P
发布时间:2015/2/11
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山东淄博寿山棕榈泉营销诊断报告 66P
发布时间:2011/2/9
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南昌仁兴花城市场攻略(修改) 47P
发布时间:2015/7/14
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安徽池州太平鸟池州项目策划方案 90P
发布时间:2015/4/9
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武汉三金国际鑫城B区营销推广案 100P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/11/25
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2008年10月东莞楼市月报 45P
发布时间:2010/12/12
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发布时间:2010/10/11
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:随着房地产市场的不断发展,消费者对楼盘风格日益关心,并常常以风格有无来评定一个楼盘的优劣。楼盘的地域特色明显,不管是国内的,还是国外的,都尽
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内容摘要:乙方在推销甲方产品时,必须严格依据甲方制订的产品说明资料进行解说。4、乙方未得甲方同意,不得将其代理的业务再授权第三方代理
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内容摘要:但2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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内容摘要:在研究市场营销环境和对目标客户的分析基础上,结合项目自身情况,制定合理的销售节点排期和产品推广策略
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内容摘要:经过对周边项目的调研,我们对本区域市场特点有如下几点总结:(1)、“南部新城”区域市场销售价格在均价4000-5000元/平米不等;
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:强调一点,本年度无论销售洋房、别墅还是小高层,蔚蓝海岸整盘将始终围绕“成熟、丰盛、分享的社区生活"形象而展开。本
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发布时间:2015/11/28
文档标签:优派克思,规划建议,华富2007-b-17号产品,苏州工业园区
内容摘要:首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满
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内容摘要:从目前项目整体销售状况分析,普通住宅推出销售率为52%,别墅的销售量仅为9%左右,别墅的销售一是因为面积偏大导致总价偏高,另为独立别墅客户反
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发布时间:2015/11/27
文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业
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内容摘要:根据本项目目前的销售状况结合目前区域市场状况找出项目问题的关键所在;根据我们对项目的认识以及对项目产品的细分,对各项产品提出了各自的营销思路
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内容摘要:从市场分析中可以得出,目前曲江普通高端市场需求的产品以三室、四室为主,总价在55~90万之间;大四室及五室以上的户型销售速度相对缓慢。
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:结论:区域内相同相似产品较多,市场竞争激烈,在项目推广滞后的情况下,对本案后期销售十分不利。
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内容摘要:在前期推广积淀基础上,品牌价值的全面升华品牌形象上要有新的突破,唤起市场高度关注实现产品在品牌强势驱动下的良好销售局面
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内容摘要:非常荣幸能够参加此次项目提报,我们在对区域竞争市场做出详细市场调研和对于项目进行初步经济测算推导出项目的产品定位,为项目后期销售做出明晰的判
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内容摘要:由于土地的稀缺性,汉口中心区的在售项目不多,特别是小户型产品,本案未来的主要竞争对手为万科城、万科圆方、葛洲坝国际广场、菱角湖万达广场、新华
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:几大开发商 6 月推盘大部分项目在2 周左右实现50%的销售,这样的去化速度差强人意,反映出市场的整体疲弱状况,但在市场走弱的情况下,大开发
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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