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发布时间:2013/2/1
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2009年苏州万达广场开业狂欢节方案 103P
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国安国际商务大厦商铺推广实施方案 26P
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河南开封东京银座整合营销执行案 147P
发布时间:2013/1/14
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内容摘要:华侨城·波托菲诺纯水岸项目作为深圳豪宅的指标盘,在其入市不到半年的时间内,遭遇宏观调控的封冻期,销售举步维艰。在不作任何价格调整的情况下,本
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内容摘要:以四个大型阶段性活动为轴线,根据阶段性主题穿插小型系列活动,达到持续造势的效果。备注:活动方案作为推荐使用,具体还需要活动公司和供应商的配合
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内容摘要:开业狂欢节将于9月17日——9月20举行,以广场开业为契机,通过富有亮点的系列特色活动、多渠道多形式的宣传造势,整合商业资源,挖掘消费潜力,
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内容摘要:平稳入市,预热市场,阶段性强化,为后期的强势推广作好铺垫。前期造势以“引爆财富”、“信心”“多重保障”等投资概念为推广主题;强势的、密集推广
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内容摘要:1、大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:目前安钢地区的商业氛围欠缺这一现状,告诉我们“无造势即无市场”。入市前的宣传造势与形象展示,在前期的招商中对客户心理具有较大影响,因此在项目
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内容摘要:品牌亮相较为仓促,前期积累与造势不足品牌已进入运营期,不可逆转营销必须通过短期有效的手段持续改善品牌,并最终塑造出长期有效、不可复制的品牌力
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内容摘要:目标一:项目全面造势成功,引领区域发展目标二:招商全面实现,推动销售形成火爆投资热潮目标三:首期实现热销,项目形成稳健资金回笼
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内容摘要:以四个大型阶段性活动为轴线,根据阶段性主题穿插小型系列活动,达到持续造势的效果。共2部分。
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内容摘要:盛和世纪及哈市成熟高端社区、自在生活是我们潜在用户的共同追求。为了灌输“生活皆自在”的理念,同时融合准业主的关系,进一步为楼盘造势,将自在生
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:3月份通过复地会ipo活动成功入会将近千组客户;4月份借助复星与三一两大集团名气举办“长沙复地品牌发布会暨中国企业家高峰论坛”,以品牌带出项
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内容摘要:霞飞郡系出地产名门保利,以央企之势成城市名墅,夺定天下气度!在2012年的推广中,我们首先应该拔升品牌的整体形象,找到区别于其他央企的关键点
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内容摘要:随着君华香柏销售节奏的演进,迎来的是项目盛大开盘,为了吸引消费者的加倍关注,本开盘仪式特策划以西式风格为主题的活动方案,既符合君华香柏其尊贵
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:项目高度及品质已达到预期,通过本次活动将项目所处地位者整体推广,树立形象及标杆,为项目造势,达到高端居住形象深入人心,并产生巨大的成功。为宝
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内容摘要:我们需要正视的问题,听到的声音。塑造区域价值并不等同于贩卖区域,而是形成区域导向,而前提是区域认同。找到一群愿意买这里的人,给他们一个理由关
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