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建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2015/11/26
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郑州银行大厦物业服务合同 11P
发布时间:2015/11/5
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重庆海泰物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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物业管理有限责任公司章程范本 54P
发布时间:2015/11/6
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业管理有限责任公司章程范本 27P
发布时间:2015/11/6
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苏宁电器房屋租赁合同 9P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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湖南星邮物业管理有限责任公司管理资料汇编 353P
发布时间:2015/11/5
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广西长岛物业公司清洁卫生管理手册 53P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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工程招投标与合同管理 254P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程管理,工程招投标与合同管理
内容摘要:第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。
发布时间:2008/11/25
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2007/11/28
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北京文清物业管理方案 33P
发布时间:2015/11/7
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保利物业广州中信广场业户手册 34P
发布时间:2015/11/7
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江南世家保安工作手册 62P
发布时间:2006/11/16
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发布时间:2015/11/13
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北京市平谷区应急指挥中心平台建设招标文件 100P
发布时间:2008/11/19
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内容摘要:1. 招标采购单位及合格的投标人1.1招标采购单位:北京市平谷区政府采购中心1.2 满足以下条件的投标人是合格的投标人,可以参加本次投标:1.2.1 在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力的本国供应商,包括法人、其他组织、自然人及其联合体。1.2.2 遵守国家有关法律、法规、规章和北京市政府采购有关的规章,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。1.3 凡受托为采购本次招标的货物进行设计、编制规范和其他文件的咨询公司,及相关联的附属机构,不得参加投标。1.4 投标人在投标过程中不得向招标采购单位提供、给予任何有价值的物品,影响招标活动的正常进行,一经发现,其投标人资格将被取消。1.5 招标采购单位在任何时候发现投标人提交的投标文件内容有下列情形之一时,有权依法追究投标人的责任:1.5.1 提供虚假的资料。1.5.2 在实质性方面失实。1.6 政府采购当事人之间不得相互串通投标。
发布时间:2007/11/28
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内容摘要:一、商务部分1、法定代表人身份证明书……………………………………2、法定代表人授权委托书……………………………………3、投标函………………………………………………………4、投标函附录…………………………………………………5、投标保证金复印件…………………………………………6、投标报价说明……………………………………………7、投标报价汇总表……………………………………………8、主要材料报价表……………………………………………9、设备报价表…………………………………………………10、投标预算书…………………………………………………11、企业营业执照、企业资质证书、建设工程费用标准证书、安全生产许可证、项目经理资质证书、技术负责人职称证书等
发布时间:2007/12/7
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文档标签:
内容摘要:一、投标函……………………………………………………………………………1二、投标报价汇总表…………………………………………………………………3附 注册造价师证………………………………………………………………4三、投标书附录………………………………………………………………………5四、授权委托书………………………………………………………………………6附 法人资格证书复印件………………………………………………………7五、投标人提交的其它投标资料……………………………………………………81、资质文件(1)投标人资质证书(副本复印件) ……………………………………………9(2)企业法人营业执照(副本复印件) ………………………………………11(3)项目经理证(复印件)及安全生产考核合格证……………………………12(4)主要技术负责人及五大员的相关证件复印件……………………………14(5)安全生产许可证……………………………………………………………212、业绩证明文件
发布时间:2010/10/13
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发布时间:2015/10/27
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房地产置业公司-工程管理手册 99P
发布时间:2007/8/1
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房地产企业内部控制规范手册 405P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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内容摘要:根据双方协商决定,以政府相关的物业管理法律、法规为框架,双方本着自愿、平等的原则,就甲、乙双方委托期间的责权利关系,特制订本合同。
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内容摘要:公司已正式导入ISO9001:2000版和ISO14001:1996质量环境管理体系标准,为确保贯标工作的有效进行并满足ISO9001和IS
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内容摘要:为加强我院家属院物业管理,推动家属院物业管理的规范化、市场化,形成职责明确,利益分清,产权清晰,谁使用谁付费市场化动作机制;提高物业管理水平
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内容摘要:本公约的制定,目的在于界定各业主对「帝璟东方」及其内的公共地方及公用设备、服务设施等的权利及义务,包括对该等公共地方、公用设备、服务设施等的
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内容摘要:章程宗旨:为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制订本
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内容摘要:程。第二条 章程性质:本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股
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内容摘要:甲乙双方为促进共同发展,根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,本着明确权责、互惠互利的原则,经友好协商,就甲方向乙方出租房屋及附属物,乙方
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有《中信
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内容摘要:上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有《中信
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内容摘要:全面、准确地贯彻执行《物业管理条例》《物业管理企业资质管理办法》,依法加强湖南星邮物业公司管理与服务工作落实,增强企业凝聚力和竞争力,维护公
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内容摘要:为了明确交接双方责、权、利关系,确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同、购房合同中记载的状态相符合。
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内容摘要:明确各自的权利、义务或责任,确保服务区的管理能够达到高标准要求,使区域内各方行为有公开、明确的规章可遵循,
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发布时间:2015/11/23
文档标签:工程管理,工程招投标与合同管理
内容摘要:第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方
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内容摘要:对分管领导、部门(项目部)负责人、员工的考核方案进行讨论,初步确认指标设置框架、考核周期、考核关系、考核权重等
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,上海筑巢房地产代理有限公司
内容摘要:各责任人应恪尽职守,严格履行公司赋予的权力,有玩忽职守情况的视情节各责任人给予降职、降级、除名处分。
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内容摘要:授权委托书声明:我 郎朗 系 中招国际招标有限公司 的法定代表人,现授权 、 为我公司委托代理人,以本公司的名义参加 开滦(集团)有限责任公
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内容摘要:在物业服务管理中,安保消防工作必须起到保障产权人及园区居民财产、维护园区安定团结、疏导园区交通、防止园区治安、消防事件发生等作用,将维护产权
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内容摘要:前 言上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有
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内容摘要:1、资格预审申请书2、授权委托书3、投标申请人一般情况4、近三年工程营业额数据5、近三年已完工程及目前在建工程一览表6、财务状况表7、类似工
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发布时间:2008/11/19
文档标签:北京市平谷区,招标文件,应急指挥中心平台建设
内容摘要:1. 招标采购单位及合格的投标人1.1招标采购单位:北京市平谷区政府采购中心1.2 满足以下条件的投标人是合格的投标人,可以参加本次投标:1
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发布时间:2007/11/28
文档标签:施工招标投标文件,甘肃省康乐县建筑工程公司,憩园大厦工程
内容摘要:一、商务部分1、法定代表人身份证明书……………………………………2、法定代表人授权委托书……………………………………3、投标函…………………
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发布时间:2007/12/7
文档标签:
内容摘要:一、投标函……………………………………………………………………………1二、投标报价汇总表…………………………………………………………………3
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内容摘要:规范的流程和清晰的权责是绩效管理能够有效落实的基础
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内容摘要:工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招
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内容摘要:奉行双方共赢的基本原则,公司在开展各项对外经济活动中,坚持在平等互利的基础上,保障合作双方的合同利益得以实现;在力所能及的范围内,我公司将给
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内部控制规范手册
内容摘要:为明确资金业务管理的相关部门及岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,特制定本制度。
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