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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固基础,并为下一步扩展提供动力。
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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文档标签:同致行郑州航空港区项目发展战略沟通报告
内容摘要:发展基础——项目所在区域为郑州航空港区,2010年国务院正式批准设立郑州新郑综合保税区。标志着航空港进入大发展时期,为项目提供基础性机遇。
招商地产品牌发展战略研究报告 58P
发布时间:2013/8/28
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2011年青岛城市进入研究报告 113P
发布时间:2013/8/27
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金地集团战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
发布时间:2013/8/25
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文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及达到利润最大化。
发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/24
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昆明国际城定位策划报告 89P
发布时间:2013/8/24
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文档标签:昆明国际城定位策划报告
内容摘要:在政策导引和市场的双重压力之下,中国的房地产企业纷纷开始转型之旅。2010年,金地、中粮、保利、中海、富力等国内一线开发企业均高调宣布了其商业地产发展战略,未来商业地产的开发比例将占到其整体开发投资的20%-30%。
发布时间:2013/8/23
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内容摘要:随着上海经济重心的战略东移,南汇依托“三港(航空港、深水港和信息港)”的建设,已从改革开放的腹地走到了改革开放的前沿。
中海成都市地项目全程策划建议报告 83P
发布时间:2013/8/23
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文档标签:中海成都市地项目全程策划建议报告
内容摘要:受贵公司委托,我司对〖中海·国际社区〗项目进行了较全面的评估和有关的市场调研工作,旨在对〖中海·国际社区〗项目的整体定位、开发、规划、营销策略、配套开发运作,以及总体营运策略等关键性问题做出战略性的建议。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项目,跨入了全新的发展时期。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产品和特色商业,固然为本案昭示了很大的市场空白。而对于大宁波区域而言,本案所处地块的总体认知不高,如何针对这些问题,我们该提出怎样的战略性建议呢?
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:预计2011年综保区出口额约70亿美元,2012年出口额约240亿美元,2013年出口额约370亿美元。分别是2010年河南全省总出口额的0.7倍、2.4倍、3.7倍。
发布时间:2013/8/21
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文档标签:2005年招商地产品牌发展战略研究报告
内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产产品,这也为其招商品牌蛇口区域渗透及深圳蛇口“造城”打下了一个基础。
世联某项目发展战略与定位报告 92P
发布时间:2013/8/21
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
华侨城集团战略评估报告 102P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营销推广进行重要战略布署,本方案的重点在于对本项目后期的营销策略和推广。
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/28
文档标签:新景祥保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:由于本项目较高的拿地成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固
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发布时间:2013/8/28
文档标签:天启开启抚顺市沈抚新城大商项目发展定位及营销策略报告
内容摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:同致行郑州航空港区项目发展战略沟通报告
内容摘要:发展基础——项目所在区域为郑州航空港区,2010年国务院正式批准设立郑州新郑综合保税区。标志着航空港进入大发展时期,为项目提供基础性机遇。
[详细]
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:规划确定“依托主城、拥湾发展、组团布局、轴向辐射”的空间发展战略,建立“一主三辅多组团”的社会主义现代化国际海滨城市框架,实现经济、社会和环
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/25
文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及
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发布时间:2013/8/25
文档标签:金大地·安庆【华mall】项目商业定位及营销策划报告
内容摘要:大力实施工业强市战略。加大招商引资力度,进一步强化工业主导地位,推动产业结构升级,实现由农业大市向工业强市跨越
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发布时间:2013/8/24
文档标签:郑州郑东万达广场项目报告(项目整体发展战略定位)
内容摘要:项目地块位于东风渠花园路至经三路段北岸,现状用地内为拟拆迁的工厂、长途汽车站及学校,总用地面积19公顷。
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发布时间:2013/8/24
文档标签:昆明国际城定位策划报告
内容摘要:在政策导引和市场的双重压力之下,中国的房地产企业纷纷开始转型之旅。2010年,金地、中粮、保利、中海、富力等国内一线开发企业均高调宣布了其商
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发布时间:2013/8/23
文档标签:中海上海市康桥电信园区一号地块建设项目环境影响报告书
内容摘要:随着上海经济重心的战略东移,南汇依托“三港(航空港、深水港和信息港)”的建设,已从改革开放的腹地走到了改革开放的前沿。
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发布时间:2013/8/23
文档标签:中海成都市地项目全程策划建议报告
内容摘要:受贵公司委托,我司对〖中海·国际社区〗项目进行了较全面的评估和有关的市场调研工作,旨在对〖中海·国际社区〗项目的整体定位、开发、规划、营销策
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2006-2010年金地(集团)深圳公司战略规划报告
内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中原2008年宁波北仑世茂·海上观项目策划报告
内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年11月保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年10月保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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发布时间:2013/8/21
文档标签:同致行2012年04月郑州航空港区项目发展战略沟通报告
内容摘要:预计2011年综保区出口额约70亿美元,2012年出口额约240亿美元,2013年出口额约370亿美元。分别是2010年河南全省总出口额的0
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发布时间:2013/8/21
文档标签:2005年招商地产品牌发展战略研究报告
内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联某项目发展战略与定位报告
内容摘要:按照一般规律,XX房地产发展已经进入快速发展阶段。但目前的XX房地产市场更接近于启动阶段。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/20
文档标签:华侨城集团战略评估报告
内容摘要:科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作 -- 对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估,并提出初步建议
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年金大地·安庆【华mall】项目商业定位及营销策划报告
内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营
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阅读量:72
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2011年郑州郑东万达广场项目报告(项目整体发展战略定位)
内容摘要:项目地块位于东风渠花园路至经三路段北岸,现状用地内为拟拆迁的工厂、长途汽车站及学校,总用地面积19公顷。
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