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国际汽车城战略营销推广案 107P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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金地集团战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
发布时间:2013/8/26
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内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
新形势下国企地产战略思考 115P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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万德广场整体定位及发展战略报告 72P
发布时间:2013/8/26
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长乐路项目主题与商业定位的战略 111P
发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/23
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内容摘要:从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
十堰武当新城概念策划 74P
发布时间:2013/8/23
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东湖项目整体营销战略报告 43P
发布时间:2013/8/22
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中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书 106P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书
内容摘要:为强化董事会的战略决策和导向功能,董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会授权与委托,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的建议和意见。
金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
2008年武汉华润置地品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/19
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文档标签:2008年武汉华润置地品牌战略提案
内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青的核心竞争力。
唐山市乐亭县滦河口生态旅游区战略策划 165P
发布时间:2013/8/19
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新润·壹品国际营销策划报告 154P
发布时间:2013/8/19
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房地产尾盘销售策略分析 9P
发布时间:2013/8/16
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12月 山东市场 调研报告 35P
发布时间:2013/8/15
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内容摘要:2011年1月淮南国际汽车城·战略营销推广案,行业分析,目标客户群,推广节凑
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内容摘要:爱地时代,一个在地产界摸爬滚打的精英团队,正在运用现代管理的思想和理念,顺应新经济给房地产业带来的冲击,用链式管理整合资源,以来自于名牌房地
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内容摘要:报告旨在通过对地块进行分析以及为公司集团战略发展考虑,从而对本项目地块定位给出建议,做出项目规划,为集团提供参考!
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内容摘要:本提案为战略性纲领,以市场分析、项目分析、项目整体前期策划为主线。是我们为期一月,在本地以及对本项目了解,而作出的整体性项目策划思路。
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/26
文档标签:九天新乡市绿地迪亚营销整合推广总思路(分析部分)
内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
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内容摘要:房地产企业未来发展形势展望房地产企业竞争形势与业务模式分析 房地产企业战略思考维度中型国企的应对思路
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内容摘要:结合参考对于城市中心区商业综合体项目的操作思考与方法总结,为本项目制定适合的操作方法与思路。本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精
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内容摘要:本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精神,对项目进行分析研究,力求更加清晰的勾勒出项目的容颜,以明确项目整体发展方向;嘉瑞伟业深知
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内容摘要:项目宏观背景研究,西安商业市场分析,区域商业市场分析,项目经营价值研判,项目商业价值定位
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发布时间:2013/8/23
文档标签:郑州绿地中心千玺广场整合推广策略建议(三)
内容摘要:从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
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内容摘要:一、项目发展背景二、十堰发展战略分析三、大丹江空间发展战略四、国内外新城发展模式借鉴五、武当新城发展概念性策划六、五龙片区旅游小镇发展概念性
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内容摘要:2012年8月武汉纯水岸·东湖项目整体营销战略报告,配套资源梳理,项目定位分析
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书
内容摘要:为强化董事会的战略决策和导向功能,董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会授权与委托,参加组织董事会决策事项的咨
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2008年武汉华润置地品牌战略提案
内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
[详细]
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内容摘要:竞争与土地属性分析主导产业定位城市发展战略定位项目构建项目开发建议
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内容摘要:新润·壹品国际营销策划报告,国家战略层面分析,综合物业现状分析
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内容摘要:如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。
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内容摘要:为了有效制定双虎家私2009年市场的各项战略,在策划部门的统一组织下自二00八 年十二月三日起 至十二月二十日止进行了全面详实的双虎家具专卖
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