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发布时间:2012/11/19
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博思堂苏州房地产市场总结报告 116P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市场的长期跟踪及战略研究,有效的把握了市场并推动了项目的营销执行工作。
沈阳置地广场营销建议报告 65P
发布时间:2015/10/24
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三亚山水雅居整体营销策划报告 111P
发布时间:2015/10/24
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海南琼海黑石九英里项目策划报告 20P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2010/10/21
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文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可利用率高,增值空间大,集聚能力强。为加快南京的现代化建设,拓展城市发展空间,南京政府于2001年下半年作出了建设南京河西新城的战略决策,并于2002年组织实施了大规模的区划调整,河西新城的主体部分被划入建邺区,同时,建邺区的新街口部分划出。外秦淮河沿区域东边缘自南向北流淌;长江沿区域西边缘顺流直下,两水系均可通航,构成建邺区外向交流的水运要道。建邺区具有交通便捷、人气旺盛、发展潜力巨大等有利条件。
发布时间:2007/2/6
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发布时间:2009/7/8
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发布时间:2005/11/16
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发布时间:2009/12/30
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常州恒基项目营销战略分析及建议2009年 118P
发布时间:2012/7/31
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房地产项目全面预算管理与内部控制 87P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市场竞争日益激烈,房地企业之间的竞争日趋白热化;
金地战略支撑体系开发效率 40P
发布时间:2012/5/15
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金地战略分析核心竞争力分析 43P
发布时间:2012/10/21
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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山东泰安考察项目开发可行性分析 30P
发布时间:2010/10/19
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发布时间:2013/3/8
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发布时间:2012/4/26
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房地产战略与组织管控模式实战培训 300P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨迹,以此来研究总结不同企业竞争战略的基本思路和手法。
内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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发布时间:2010/11/7
文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市
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内容摘要:本方案为全程策划成果的第一步骤,主要阐明策划方案的框架及主要内容,通过市场分析,确定项目开发的战略方向(定位),明确 “为什么做”、“做什么
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内容摘要:同时对存在的问题进行分析和提出解决办法,目的是在战略高度统一思想、在战术技巧上统一行动,打好完美的组合拳,在市场上取得理想的业绩,并最终把项
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内容摘要:任何的营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,以及塑造、提升企业品牌形象。本方案在于为“九英里”提供一个准确的定位与广告方向,作出全
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发布时间:2010/10/21
文档标签:南京河西新城住宅地块项目,市场研究
内容摘要:本项目位于南京市区的建邺区,建邺区是南京市6个主城区之一,位于南京城区西南部,面积82平方公里,紧邻老城区,交通便捷,水陆并蓄。区域内土地可
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内容摘要:沈阳宏观背景分析沈阳房地产市场分析区域市场格局深入分析各相关专业人士、消费者访谈项目价值及机会点分析类似成功案例分析
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内容摘要:分析统计资料和市场调研资料,对现状人群购买能力进行评估;最小比例保守估计,高端消费群约有6万人,中高端消费群约11.3万
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内容摘要:大盘,最大开发气势 产品全面领先; 气势恢弘的展示面; 上风上水 新中心区生活配套中心 近关口,有利客户拓展
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:别墅之间的绿化,作为潭西别墅极具特色的景观重要组成部分,仍是物种与景观层次最为丰富的部分。采用乔木、大灌木、小灌木、花卉、植被五个层次营造的
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市
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内容摘要:1、市场容量存在快速消化本项目可能,但缺乏可操作性;2、房地产市场发展“南进东拓”,本项目背离市场主流;3、“强展示低价格”楼盘热销,本项目
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内容摘要:随着社会经济的发展,人们对体育休闲活动的需求日益增加,高尔夫球以其“绿色、阳光、健康、放松、享受生活”的特征倍受人们的青睐。同时,高尔夫球运
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:战略地位:华北、华东沿海、黄淮海大平原等不同地域的结合部,紧邻省会,与省会同属鲁中经济区的核心。
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内容摘要:本项目位于解放路西段地块,作为城市优质的综合地产项目,须以全新、现代、国际视野进行打造。根据前期的市场调研分析,结合项目的地块特征,我们可以
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内容摘要:大杭州新一轮总体规划把杭州城市性质定位为国际风景旅游城市、国家级历史文化名城、长江三角洲的重要中心城市和浙江省政治、经济、文化中心。提出"城
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发布时间:2015/10/14
文档标签:组织管控模式实战培训,营销策略,房地产战略
内容摘要:通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考
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发布时间:2015/10/11
文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨
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