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国内著名房地产发展商淡市战略研究 88P
发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/9
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12月山东市场 调研报告 35P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/7
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内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总纲》、《中昊源项目的广告计划及预算》、《中昊源项目商场价值的分析》等专案。
金地集团 战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/9/1
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武汉华润置地 品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/31
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金地集团战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
发布时间:2013/8/26
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内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
发布时间:2013/8/23
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内容摘要:从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书 106P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书
内容摘要:为强化董事会的战略决策和导向功能,董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会授权与委托,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的建议和意见。
金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
2008年武汉华润置地品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/19
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文档标签:2008年武汉华润置地品牌战略提案
内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青的核心竞争力。
12月 山东市场 调研报告 35P
发布时间:2013/8/15
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12月山东市场调研报告 35P
发布时间:2013/8/10
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文档标签:12月山东市场调研报告
内容摘要:为了有效制定双虎家私2009年市场的各项战略,在策划部门的统一组织下自二00八 年十二月三日起 至十二月二十日止进行了全面详实的双虎家具专卖店调研、考察、研究分析工作。
麦肯锡-价格制定战略培训 204P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/11
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2009-2012年中国购物中心投资分析 359P
发布时间:2013/7/4
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/8
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内容摘要:房地产发展商淡市战略研究、战略规划、战略分析和战略决策
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内容摘要:各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况,由项目发展部门牵头,经总经理层讨论确定发展战略,集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每
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内容摘要:中等收入陷阱是指一个经济体的人均GDP 达到3000 美元至10000 美元的世界中等水平后,由于不能顺利实现发展战略和发展方式转变,导致新
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内容摘要:为了有效制定双虎家私2009年市场的各项战略,在策划部门的统一组织下自二00八 年十二月三日起 至十二月二十日止进行了全面详实的双虎家具专卖
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发布时间:2013/9/7
文档标签:执行报告-46doc,都会项目销售,世联,深圳
内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/26
文档标签:九天新乡市绿地迪亚营销整合推广总思路(分析部分)
内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
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发布时间:2013/8/23
文档标签:郑州绿地中心千玺广场整合推广策略建议(三)
内容摘要:从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书
内容摘要:为强化董事会的战略决策和导向功能,董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会授权与委托,参加组织董事会决策事项的咨
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2008年武汉华润置地品牌战略提案
内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
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内容摘要:为了有效制定双虎家私2009年市场的各项战略,在策划部门的统一组织下自二00八 年十二月三日起 至十二月二十日止进行了全面详实的双虎家具专卖
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发布时间:2013/8/10
文档标签:12月山东市场调研报告
内容摘要:为了有效制定双虎家私2009年市场的各项战略,在策划部门的统一组织下自二00八 年十二月三日起 至十二月二十日止进行了全面详实的双虎家具专卖
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内容摘要:其中一些原因如下:过去,在大环境发生变化之前,企业无需巧妙的定价就可以获得满意的财务回报人们并未将价格看作是可以管理的因素,被动地进行价格制
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内容摘要:从市场的大环境来,中国入世、北京申奥成功、CEPA协议的签定、泛珠三角洲战略的提出以及广州申亚成功等一系列利好消息的颁布,对广州的写字楼市场
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内容摘要:HICC 是一家大型权威企业管理咨询公司,拥有深远的国际智囊背景、广泛的商业资源关系,具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。他全身心致力
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内容摘要:稳健、低调的华润置地每一步都以高品质战略为出发点与归宿,其高性价比的产品和增值服务受到中高端业主的青睐。华润中央公园是目前市场上成功将大盘的
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发布时间:2013/3/19
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内容摘要:2012年南宁国际工程机械交易中心项目战略定位报告城市宏观背景.项目属性分析.行业市场分析.区域市场剖析.案例研究借鉴.发展斱向研判.项目战
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内容摘要:一、宏观背景——临港大开发 二、区域基础条件与城市开发任务 三、需求分析 四、外部竞争环境 五、SWOT分析与发展策略定位 六、产业发展战略
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内容摘要:本项目位于解放路西段地块,作为城市优质的综合地产项目,须以全新、现代、国际视野进行打造。根据前期的市场调研分析,结合项目的地块特征,我们可以
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