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标杆房企人力资源新思维 148P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/12/19
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企业发展战略管理实务手册 379P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,企业发展战略管理实务手册
内容摘要:竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性,排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出企业竞争观念的表现方式和强度。
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2011/12/19
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文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重,“针对的是点”;而绩效管理则是向前看,侧重过程,通常需要一年时间完成整个流程。
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
复地集团十年人力资源战略规划 77P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到60个亿的目标
万科培训资料杭州营销创新客户细分 49P
发布时间:2007/12/18
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世联顾问房地产管理工具全面预算 109P
发布时间:2007/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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企业管理杭州城建发展公司战略定位设计报告 132P
发布时间:2010/12/18
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企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
发布时间:2005/12/18
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杭州城建发展公司战略定位设计报告 132P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2008/12/18
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成都财信上河新界小区项目投标方案 62P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:成都财信上河新界小区,项目管理
内容摘要:成都十一五规划中明确指出:“十一五”期末,逐步形成由1 个特大城市(成都主城区),4 个中等城市(都江堰市、邛崃市、彭州市和崇州市)。彭州将成为成都北部唯一的中等城市,区域战略地位不言而喻。
房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/12/18
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发布时间:2007/12/12
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发布时间:2009/12/12
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安徽池州汇景商业地产项目前期调研报告 110P
发布时间:2006/12/12
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,标杆房企人力资源新思维
内容摘要:如果企业希望在信息时代的竞争中生存并兴旺,就必须利用从其战略和能力中衍生出的衡量和管理系统。
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”成为山西省本土地产企业的领头羊。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,企业发展战略管理实务手册
内容摘要:竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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1
发布时间:2011/12/19
文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地集团战略供应商管理流程
内容摘要:本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,中国房地产开发企业全面计划
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
[详细]
阅读量:33
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发布时间:2010/12/18
文档标签:营销策略,复地集团十年人力资源
内容摘要:形成以住宅开发为核心业务,商业地产、主题地产开发和持有经营,物业管理等业务综合协同发展的业务组合格局;到2019年,达到对企业利润贡献达到6
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,万科培训资料杭州营销创新
内容摘要:担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一
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发布时间:2007/12/18
文档标签:世联顾问房地产管理工具,市场研究
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:在本份报告中,北大纵横项目组尽可能地做到以数据、事实、访谈结果和问卷结果来说明问题,尽量避免个人的主观性
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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内容摘要:宏泰五年发展战略要求在人力资源管理方面实现专业化提升和宏泰公司的人力资源战略有以下目标
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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1
发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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发布时间:2005/12/18
文档标签:莱茵达项目最终报告附件,莱茵达项目管理流程,项目管理
内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2011/12/18
文档标签:成都财信上河新界小区,项目管理
内容摘要:成都十一五规划中明确指出:“十一五”期末,逐步形成由1 个特大城市(成都主城区),4 个中等城市(都江堰市、邛崃市、彭州市和崇州市)。彭州将
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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阅读量:34
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:如何清晰地界定集团品牌、公司层品牌和功能性品牌之间的作用边界,通过战略性组合规划,为上实地产搭建一个品牌管理框架,使每个品牌在这个框架里能够
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内容摘要:本文改进了现有的产业梯度系数方法,并利用其绘制了全国)( 个省市"5 个行业的产业区域梯度表,从阶段特征、地域特征和转移方式三个方面对数据进
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内容摘要::承接东部产业转移对于优化西部投资和产业结构。缩小东西区域发展差距,促进我国和谐社会建设中的区域协调发展具有积极意义。但产业转移与环境风险之
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内容摘要:作为池州发展的战略投资者,“汇景人”已经在“杏花春雨处,清溪河之岸”投资建设了格调高雅的池州高档生活园区“汇景·碧水康城”,将全新的地产开发
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