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中海地产总部员工考核手册 0P
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内容摘要:了解市场状况为项目综合定位提供依据和方向;结合市场和定位,为项目塑造独特价值体系;实现营销目标,制定整体营销战略;落实营销工作,系统部署营销
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内容摘要:为顺利实现资产、资源、资本的增值、整合、回收这一战略目标,我们将以专业理论、科学运作、务实工作的精神做好本项目的各项工作。而作为统领本项目招
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内容摘要:本着市场接受程度、开发强度、租赁难度等几个指标,参照投资商战略目标:“在风险最低的前提下,追求商业价值的最大化”。
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标;
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内容摘要:万科第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业在国际化视野下审视万科发展万科未来十年的战略目标和核心价值观万科未来十年的业务链规
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内容摘要:在本报告中,我司再次审视了项目的发展环境,采用了交集分析法,通过对市场、项目、开发商三者的分析,找到最适合项目的发展方向,并对其可行性、内涵
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内容摘要:战略定位是指商业项目根据企业的发展方向是怎么定位的?是怎样设定的?比如说开发商要物业持有,那这个商业项目就是企业的战略决策。但是有 的开发商
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内容摘要:一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营
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内容摘要:经过几个回合的探讨,星彦公司认为,本项目的目标不应仅限于顺利实现100%销售,也不在于凭借天然优势比区域同档次楼盘每平米多卖几百元。
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内容摘要:2009:应市场大势,项目快速热销,但并未形成自身的市场形象高度。 2010:项目品牌和企业品牌的双重战略目标需求形象力的重塑与提升!
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内容摘要:整体目标五个“一”战略打造工程一个奉化城市中心经典地标的打造与树立一次全新复合大盘运营模式的超越与实践一支所向披靡王牌运营团队的历练与打造一
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内容摘要:洛阳是中国的三线城市,在河南经济圈中处于次中心地位,市政府最新十二五计划提出“一中心五组团四支撑 ”的战略目标。
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