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策源2011年南昌世茂项目整合推广策略 190P
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2010海南海口中央美域项目营销定位报告 101P
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2010年禹城禹然居项目营销战略竞标报告 109P
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住宅项目尾盘销售策略 11P
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内容摘要:思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源
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内容摘要:随着环渤海经济大区的发展推进,交通环境改善和各项资源整合工作的不断推进正在加速环渤海经济圈的形成。武清地处环渤海经济圈中心,是不可复制的战略
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性
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内容摘要:“天下第一湾”位于三亚市东南28公里处,是海南最南端的一个半月形海湾,亚龙湾沙滩绵延7公里且平缓宽阔,浅海区宽达50-60米,能见度7-9米
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内容摘要:从成都市的都市群发展规划来看,分为成都市主城区-近郊圈层-远郊圈层这样三个层次。从地理位置和经济发展以及跟成都市主城区圈层的关系来看,都江堰
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内容摘要:东进、北扩、西展”战略,重点加快东部市场区、北部新城区、西部开发区建设,构建中部核心商务区,推进南部区域和老城区改造。
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内容摘要:建湖城南板块,围绕1700亩浩瀚双湖公园,打造风景秀美、舒适宜居的水乡园林新城,并汇聚体育中心、文化中心、人民医院、110指挥中心等众多市政
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内容摘要:仁爱天鹅湾,承担粤泰集团在合淮、安徽乃至华东区域的开拓布局任务,因此,这绝不是一个普通的房地产开发项目,而是,一次升级城市为使命的企业战略超
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内容摘要:策源地产是复星集团控股子公司,策源从1999年成立至今,已逐步发展成为全国规模房地产流通领域全国服务供应商。连续八届上海市房地产营销代理企业
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内容摘要:2011年1月26日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议。为巩固和扩大调控成果,逐步解决城镇居民住房问题,继续有效遏制投资投机性贩房,促
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内容摘要:同安区位居厦(门)漳(州)泉(州)“金三角”中心地带,是厦门市最大的行政区;距离市中心45分钟车程,是厦门五区中最远区域;同安积极实施“工业
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内容摘要:绿城实施的“精品战略”使得绿城项目成为所在城市最高端住宅的代表,并大大提升当地人们对豪宅的评判标准
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内容摘要:华宇•阳光水岸,华宇集团跨地区发展战略中的标志性项目之一,位于成都最具潜力的城北二点五环。这一项目印证了华宇集团致力于打造城市风
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内容摘要:花样年黄江项目是花样年战略布局东莞的第二个项目,反映了东莞房地产市场的品牌开发商竞争进一步加剧的趋势。
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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内容摘要:做土地条件最适宜,容积率最适度的,建造总成本相对较低的;市场最需有,竞争最弱化的;项目盈利能力最大化的。
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内容摘要:尽管攀枝花不是世界级的但在攀枝花人心中,她是神圣的、至高无上的,这里是阳光城。和地球上,其他北纬27一样,这里阳光雨露充沛、山川广袤、天空湛
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内容摘要:中央政府给予海南国际旅游岛众多的优惠政策,助推海南经济腾飞,房地产蓬勃发展2010年1月4日,国务院发布了《关于推进海南国际旅游岛建设发展的
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内容摘要:在针对禹然居河畔小区项目全程服务中,济南瑞格房地产营销策划有限公司有三大优势,第一,是“瑞格公司”,作为智力密集型企业,决定操盘成功的是核心
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内容摘要:项目所在区域无法脱离老闸北下只角形象的束缚,对比同处于内环内的其他高端居住板块劣势十分明显,因此产品若纯粹针对高端客源将面临极大的抗性!
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内容摘要:如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。
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内容摘要:2010菏泽房地产模特大赛是对菏泽市委、市政府城市品牌经营战略的积极响应,更是“爱我菏泽、建设菏泽”民间意志的积极体现,本赛即已成为菏泽市文
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内容摘要:2008年3月正式接手代理该项目,4月开盘实现销售360余套,销售额实现近2个亿的飘红业绩,并通过形象的重新包装,确定了项目绝对高档度假楼盘
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内容摘要:盱眙城市发展:东扩北移、显山露水、两区互融、彰显个性,规划形成“三心、两轴、四片区”的城市格局。
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内容摘要:1989年-1994年:万科地产在项目开发模式、区位选择和开发时机上均缺乏主动性,处于萌芽阶段,无品牌效应。
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