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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/8
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2010年张家口项目营销策划报告 73P
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/11/25
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文档标签:浙江圣大建设集团有限公司,营销策略
内容摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持业务。
成都蓝山·半岛组团营销报告 115P
发布时间:2010/11/17
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伟业顾问大同睿和新城地产项目价值沟通提案 113P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。深化解读本项目的价值,展望大同未来发展趋势及其与城市升级/产品格局优化的互动关系。本次报告分为两个部分,第一阶段报告为市调报告,第二阶段报告为营销报告。此次提报为市调报告。
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/11/1
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确各个阶段的事项及具体工作安排,使整个推广活动有计划、有步骤地开展。
发布时间:2010/10/27
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2010年张家口项目营销策划报告 73P
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/7/13
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内容摘要:地块周边无强势资源地块内部现状植被丰富,零星小面积水塘,无可利用资源地块本身与周边道路存在4-10米的高差,可以加以利用
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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内容摘要:城市定位为“最适宜人类居住”的现代化山水生态港口旅游城市;“环绕八里湖,建设新九江”的经济发展和城市建设的战略构想 ,沿长江岸线由东向西拓展
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内容摘要:双赢置业目前地块多布局在湖北8+1城市战略圈。2011年旗下铜锣湾项目、世贸项目将进入稳定回报期,现金流稳定、充沛,且土地储备较多,基本处于
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内容摘要:水岸城不是中信在惠州唯一的项目,水岸城的营销目标是在解决中信如何在惠州进行战略布局。。。。。。
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内容摘要:正弘置业在接手后立即在挂出“仁”“义”“礼”“信”几个大字的巨幅广告,并同时向业主和市场发出项目复工、工程进度、工程质量、误工赔偿等各项事宜
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内容摘要:打造行业标杆本项目处于产业链最完善的,成都唯一合法的产业园未来新商圈的核心地段通过差异化定位
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内容摘要:张家口市地处京、晋、蒙交界处,东临首都北京、西连煤都大同、北靠内蒙古草原、南接华北腹地,因战略位置重要,被称为北京的北大门,距北京150公里
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内容摘要:整体定位策划确定战略方向,产品设计与推广销售则是战略之下的战术执行,精准的战略定位是成功营销的关键。
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发布时间:2010/11/25
文档标签:浙江圣大建设集团有限公司,营销策略
内容摘要:房产开发向开发兼经营转变,集团把房产开发和物业经营应作为发展重点。应继续做好房产开发业务,积极培育物业经营业务,把物业管理和地产开发作为支持
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内容摘要:第一部分:市场解析第二部分:总体战略第三部分:项目定位第四部分:营销策略第五部分:营销执行
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发布时间:2010/11/16
文档标签:伟业顾问,价值沟通提案,大同睿和新城地产项目
内容摘要:我们关注睿和兴业品牌理念,理解本项目开发对企业品牌的增值效应和在大同市场营建品牌长期竞争优势的战略意义。深化解读本项目的价值,展望大同未来发
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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发布时间:2010/11/1
文档标签:营销策划报告,北京,中海凯旋城c栋暨商业街
内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:战略观察是基于安邦集团对现实社会和经济环境分析和预测基础上,有关中国未来政策的信息分析系列研究报告。相关研究,主要是通过各种分析手段,有效的
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内容摘要:张家口市地处京、晋、蒙交界处,东临首都北京、西连煤都大同、北靠内蒙古草原、南接华北腹地,因战略位置重要,被称为北京的北大门,距北京150公里
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内容摘要:水岸城不是中信在惠州唯一的项目,水岸城的营销目标是在解决中信如何在惠州进行战略布局。
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内容摘要:只有保证胜利的战略没有保证的胜利的战术!正确的定位保证航向行使的正确方向!
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内容摘要:○ 项目地块由杭州市房地产联合开发总公司与浙江雪峰房地产开发有限公司联合竞标获得开发权,是义乌市首次推出的最大最集中的城市住宅用地。
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内容摘要:思达蓝堡湾在郑州创下了多项第一,但由于蓝堡湾初期定位及操盘策略严重错误,在市场火爆的07及08初,开盘近一年多仅销售不到200套(15%),
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内容摘要:公共服务设施组团:A组团—大桥北路沿线的商办混合用地,约131公顷,主要发展高档精品购物店和商业写字楼等;B组团—学府路沿线商办混合用地,约
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内容摘要:万科集团在南京的第一个项目“万科·金色家园”几乎占领了南京全市60%的高端住房需求,成为当年万科集团中赢利最高的单个项目。而在其后万科在南京
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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