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发布时间:2015/12/17
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文档标签:推广文案,中国供销滁州农产物流园
内容摘要:开发商为:国家级龙头企业、代表着国家形象,实施的是国家民生战略,品牌实力雄厚,可信度高;项目为:一站式、现代化、多功能、综合性主题农副产品物流园;项目的区域地位为:中西部农产品服务集聚区,滁州第一民生工程。
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2010/10/18
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/18
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2010/10/14
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2015/12/19
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文档标签:市场研究,中国房地产行业发展前景调查
内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2011/12/18
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九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:万科人力资源战略研究,市场研究
内容摘要:万科公司以17.66亿的总价再次进行并购,交易完成后,万科公司持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇江润中股权和70%苏州南都股权,开始推进行业整合。同年,万科公司增资配股募集资金人民币41.967亿元,主要用于购买土地,支付土地开发工程款及并购其它公司所需费用。
中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2013/12/18
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首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/9/25
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发布时间:2009/12/12
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2015/12/17
文档标签:推广文案,中国供销滁州农产物流园
内容摘要:开发商为:国家级龙头企业、代表着国家形象,实施的是国家民生战略,品牌实力雄厚,可信度高;项目为:一站式、现代化、多功能、综合性主题农副产品物
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内容摘要:创立于二零零零年的深度总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客户倍
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:从片区规划上看,该片区的住宅用地供应量比较大,因此未来的片区竞争会出现一个新的高峰。同时,该片区有较丰富的商业金融用地作为支撑,会给片区的居
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内容摘要:创富地产顾问是一家以土地及房地产项目的前期市场调研、可行性分析、项目比较定位策划,房地产项目区域战略营销,房地产项目全案策划代理,项目整合策
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内容摘要:针对项目种种情况,我们经过了多方面的分析、探讨、提炼总结了一套核心的推广理念和实战型推广武器九天操盘“五大核心布局、两大战略攻击点”
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内容摘要:从片区规划上看,该片区的住宅用地供应量比较大,因此未来的片区竞争会出现一个新的高峰。同时,该片区有较丰富的商业金融用地作为支撑,会给片区的居
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:诠释:创富地产顾问是一家以土地及房地产项目的前期市场调研、可行性分析、项目比较定位策划,房地产项目区域战略营销,房地产项目全案策划代理,项目
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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发布时间:2010/10/14
文档标签:中粮集团地产置业大悦城,营销策略
内容摘要:市场环境持续向好,商业地产日渐升温,成为资本追逐的热点及房地产企业转型焦点
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内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内
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发布时间:2010/12/19
文档标签:天津中惠熙元广场项目,营销策略
内容摘要:战略意义——中惠熙元环渤海坚实高地业态整合—由住宅向多元业态转型里程碑
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发布时间:2015/12/19
文档标签:市场研究,中国房地产行业发展前景调查
内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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发布时间:2011/12/18
文档标签:万科人力资源战略研究,市场研究
内容摘要:万科公司以17.66亿的总价再次进行并购,交易完成后,万科公司持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,前期制定了相对详细专业的整合策划报告精装版,
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内容摘要:全球经济危机已经影响到我国东部产业的转移与西部特色经济的发展。为了应对经济危机带来的影响,必须将东部的产业转移与西部的特色经济发展进行对接。
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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