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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,吴江嘉鸿尚街商务休闲
内容摘要:吴江位于苏州以南,紧邻吴中区,而本案所处的松陵镇位于吴江北部,是吴江最为靠近苏州的一个镇,也是吴江最繁华的一个镇,地理位置无比优越。吴江整体经济实力名列江苏省县级市10强,全国排名前10强,城市经济发展迅猛。
发布时间:2011/11/29
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北京国美第一城商业项目招商方案 35P
发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/1/10
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北京财富购物中心招商手册 29P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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南昌鹿鼎国际招商手册文案 12P
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/7/13
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九峰国际招商部作业指导书 28P
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/26
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南京新城建邺项目招商手册 24P
发布时间:2010/4/12
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招商地产深圳观澜项目部 98P
发布时间:2010/1/10
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文档标签:企业管理,招商地产深圳观澜项目部
内容摘要:招商澜园(A906-0312号宗地)位于大和路西侧,沿和路以东,机荷高速以北。两宗地均毗邻梅观高速、机荷高速。临近观澜新世纪广场和中航格澜郡等社区,周边有文峰学校、观澜第二中学、观澜体育中心、观澜人民医院等生活配套设施。
北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2008/11/28
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文档标签:招商地产内部控制自我评价报告
内容摘要:招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)根据财政部颁发的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及具体规范,按照公司董事会及其下设审计委员会的要求,公司审计部组织有关部门和人员,从内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、检查监督几个方面,对公司2008 年12 月31 日与财务报表相关的内部控制的有效性进行了评估。
发布时间:2008/11/6
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招商地产系列研究11绿色战略之路 37P
发布时间:2007/10/17
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:流行前线是最符合当今年轻一代消费环境,而30岁以下人流是目前北京路最主要客户,把握这部分客户消费需求是项目定位首要满足第一步。
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内容摘要:通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、公司各职能部门和子公司的具体职责范围;由董事会秘书处和行政部制定相关细则并负责
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内容摘要:客户服务部员工绩效考核工作规程1.0 目的 规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:湖北汇金久臣地产投资股份有限公司经过数月运营磨合,根据现有人力物力运营特点及惯性,初步在近阶段以策划部、销售部、市场研发、招商、营运、(商业
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,吴江嘉鸿尚街商务休闲
内容摘要:吴江位于苏州以南,紧邻吴中区,而本案所处的松陵镇位于吴江北部,是吴江最为靠近苏州的一个镇,也是吴江最繁华的一个镇,地理位置无比优越。吴江整体
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:流行前线是最符合当今年轻一代消费环境,而30岁以下人流是目前北京路最主要客户,把握这部分客户消费需求是项目定位首要满足第一步。
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内容摘要:15厚聚合物水泥砂浆找平,沿凹坑壁四周根部抹小八字角,四周沿墙卷起800高。门口铺出300,30厚(最薄处)细石混凝土找坡1%
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内容摘要:财富购物中心(项目的西北侧,二期裙房北半部分,与环球金融中心隔街相望)
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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发布时间:2010/1/10
文档标签:企业管理,招商地产深圳观澜项目部
内容摘要:招商澜园(A906-0312号宗地)位于大和路西侧,沿和路以东,机荷高速以北。两宗地均毗邻梅观高速、机荷高速。临近观澜新世纪广场和中航格澜郡
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内容摘要:负责组织公司各部门和各物管中心对危险源进行识别、登记、汇总和风险评价、控制措施及更新工作。
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发布时间:2008/11/28
文档标签:招商地产内部控制自我评价报告
内容摘要:招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)根据财政部颁发的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及具体规范,按照公司董事会及其下设审计
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:2010年11月3日,由住房和城乡建设部门科学技术委员会、国家有关部国门际合作中心、联合国相关机构和举办地有关部门主办的“第七届中外绿色人居
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