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发布时间:2015/11/6
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物业管理工作细化执行与模板 97P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2008/11/6
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产业地产招商与营销实战特训营全 155P
发布时间:2013/11/5
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2014年亲爱的广告公司简介全 160P
发布时间:2014/11/11
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发布时间:2013/11/18
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………………8第四部分 施工组织机构及岗位职责 ………………………………9第五部分 施工准备工作 …………………………………11第六部分 施工配合措施 …………………………………15第七部分 施工进度计划 …………………………………16第八部分 主要施工方案及质量控制要点 …………………………17 一、石材幕墙施工工艺 …………………………………17 二、明框玻璃幕墙施工工艺 ……………………………29三、点支承玻璃雨蓬施工工艺 …………………………39四、铝合金门窗施工工艺 …………………………43第九部分 质量检验及试验……………………………………………48第十部分 质量保证体系和控制措施…………………………………55第十一部分 成品及半成品保护措施 ……………………………58第十二部分 施工保证措施 …………………………………60第十三部分 服务及保修措施 ……………………………………64 第十四部分 附注及附表 ……………………………………67
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。
四川时代广场商业业态布局规划建议 15P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定繁荣持久经营的基石。2、指导招商工作的有序进行,明确招商目的和后期经营管理方向。3、为销售部提供可以向投资者解释描绘的商业前景,支撑销售工作进行。
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2010/11/7
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内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色的塑造了“真正国际化青年城”的商业样板,并实现了集团“当年收购、当年完成招商、当年面市”的既定战略目标,其品牌质量、招商速度及首年租金水平均刷新了目前的市场记录,造就了中国商业地产的又一传奇。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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成都天盛大都汇年度工作计划报告 60P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/10/31
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广东国际家居大都会招商策划案 27P
发布时间:2015/10/24
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义乌江滨商贸区招商策略和实施办法 16P
发布时间:2015/10/31
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宁波北仑华辰君临项目市场分析 61P
发布时间:2009/10/30
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:具体实施招商管理工作,保证各项招商政策能够顺利落实
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内容摘要:商贸城一期已正式开业,表明项目进入一个崭新的阶段,后续经营管理和商位招商工作尤为重要,直接关乎商贸城能否成功运营,与此同时,借一期开业良机
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:信息获取:口碑传播(朋友介绍)、户外、电视购买动力:炫富、自住、投资、为子女购房、资源占有关注点:居住环境、项目形象、品质、花园、物业管理、
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内容摘要:项目打着专业管理的口号进行招商工作,但是事后却完全没有管理和推广宣传。项目建筑中的破损现象随处可见,整个项目难见保安身影,物业管理服务极差。
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,幕墙工程,九川机电数码生产基地招商中心
内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………
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发布时间:2015/11/16
文档标签:商业服务楼,项目申请报告,滨州市经济开发投资公司
内容摘要:一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定繁荣持久经营的基石。2、指导招商工作的有序进行,明确招商目的和后期经营管理方向。3、为销售部提供可以向
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内容摘要:本项目工作分两个阶段完成,本报告是第一阶段。应开发商要求,将《项目招商策略报告》内容提前完成,本报告包括市场调研、综合定位及招商策略三部分内
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内容摘要:办公和酒店两大市场定位虽然具有前瞻性,但短期内给招商、销售工作会带来一定的困难。
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内容摘要:项目奠基,是绿地•天成苑第一次揭开神秘面纱,第一次与客户面对面,也是绿地•天成苑营销推广工作正式启动。此次活动得到了
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发布时间:2010/11/7
文档标签:西单大悦城的成功之道,营销策略,西单大悦城操作案例分享
内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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发布时间:2012/11/4
文档标签:企业管理,招商地产项目部公司标准化管理工作手册
内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:依据“放水养鱼”的招商原则。现制定本项目的招商工作执行方案,提请给与审核批准,以便于根据双方约定,正式展开招商工作。
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内容摘要:市场推广部开业倒计时工作计划紧紧围绕招商落位及进程,以商家签约、进场、开业等各项节点为基础,全面提升项目知名度和美誉度、提升主力品牌组合的吸
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内容摘要:6月份未售物业各项目仅有63,000元的商铺按揭回款,其余收入的也只是少许的租金。由于受5.12地震的影响,加之物业本身在环境、物业形态上的
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内容摘要:本报告在总结08年基础上,从销售、招商、后期经营三位一体进行系统思考的09年 整合营销报告,三方缺一不可
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内容摘要:以中山为重点,在确保中山地区招商工作全面、顺利开展的同时,各招商部门安排出20%的招商力量,
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内容摘要:根据实际情况,我们将本商业项目的招商过程划分为以下几个阶段,以安排招商中的整体工作,并对招商工作起指导性作用。
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内容摘要:通过前段的招商预热工作,浮现出一个比较普遍而又对招商成功有着严重影响的现象,许多到现场看铺的客户都看中位置好,结构方正的铺位。
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发布时间:2009/10/30
文档标签:市场研究,宁波北仑华辰君临项目市场分析
内容摘要:项目目前正在施工阶段,但各方面(销售、招商)工作都未积极开展起来;
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