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东莞华南MALL整合招商推广策略 62P
发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/8
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万达广场2010年度营销策略 54P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/3
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无锡通惠路商业步行街营销策略建议 52P
发布时间:2011/11/23
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商业项目几种合作方式 7P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/9
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高安市中山商贸城招商销售执行报告 42P
发布时间:2011/11/9
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嘉兴梅湾街开盘期销售招商工作方案 43P
发布时间:2011/11/9
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内容摘要:前期销售顺利完成,推广的目标在于整体MALL如何盛大落地。2003年底实体落成没有完全体现SHOPPING MALL精华,传播在于展示精华的
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内容摘要:为了达到各方目标,统一业态规划,统一招商,统一销售,统一管理,是本案商业顺利销售的保障!
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内容摘要:本项目是深圳万科第一个真正意义上的商业地产项目,对万科品牌及本项目住宅营销意义重大。
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内容摘要:从项目招商、销售以来,项目至今已完成巨大的成绩,形成了区域强大的商业吸附力,并营造了良好的生活与居住氛围,成为区域亮点。
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内容摘要:在中国,由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂,业界成功运作商业的案例并不多,有的反而成为了项目整体开发的累赘。
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内容摘要:宗申产业集团始建于1992年,是集研制、开发、制造和销售于一体的大型民营科工贸(高科技)集团,旗下拥有包括上市公司宗申动力在内的全资和控股子
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内容摘要:站在长三角的高度,莱蒙都会需要全面树立项目的高端形象,形成强大的传播背景,支撑即将开展的销售与招商;站在常州的角度,莱蒙都会如何进一步与常州
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内容摘要:1.资金回笼目标:力求资金迅速回笼,确保项目滚动开发,开盘后至2007年12月31日实现30%的销售率(约回笼资金9000万)。2.开业入驻
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内容摘要:本次提案旨在通过对前期销售过程的遇到的问题进行分析和总结,为项目制定切实可行的营销和推广策略,有力地促进下一阶段的销售与招商。
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内容摘要:分区对承租商户进行引导,使承租商户在最短的时间内找到最理想的房源,达到业态控制合理的原则。
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内容摘要:香港名店街目前工作进度: 一、销售方面:一期已基本售磬,二期也已进入初步销售阶段,B区经过面积的重新划分,降低了投资门槛,销售进一步降低了难
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内容摘要:推广围绕招商进行,以招商促销售,采用报版硬广告、炒作,为人员招商进行辅助。此外,围绕招商,迅速铺开户外广告,并派发相关海报及单页。
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内容摘要:发展对自有商业物业进行自营,全程聘请代理公司进行全程销售开店策划和组织实施,直至招商和开业成功。
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内容摘要:一、 产品分析及市场定位二、 入市时机三、 清华园商铺价格定位四、 清华园商铺营销案五、 清华园商铺广告投放计划六、 年前投放计划
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内容摘要:迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,
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内容摘要:项目位于中山路东端,商业氛围较之中山路西差,商业氛围有所减弱,商业价值逐步降低。
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内容摘要:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。
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内容摘要:在招商过程中,对有一定经营能力和经营规模并且有一定的知名度的的商户进行重点招商,采取一定的优惠政策或召开招商报告会,吸引他们的加入。对于零散
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内容摘要:随着梅湾街项目整体销售、招商的正式开展,与销售、招商相关的工作将也将陆续进行。目前将面市销售的主要指梅湾美食城的1-4号楼,而招商工作的主体
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