内容摘要：本案地块价值的研究与挖掘,为本案的整体发展制定原则与目标;如何提升项目的综合竞争力,并与市场整体有机联动,为本案整体形象拉升树立良好基点

内容摘要：若从产品出发进行定位,则一定会跳进普通别墅竞争的圈子,使得客户必须将我们与湖滨国际和万红苑进行比较,才能发现我们的优势。定义 “地位”的目的是为了从一开始就建立自己的标准,标准一旦建立,客户能拿来比较的,便只有项目本身。

内容摘要：2006年成都市比华利花园项目全程推广策划方案本报告从——项目区域状况及竞争分析/项目SWOT分析/项目卖点提炼/目标客户定位/案名及主题推广语/项目推广总策略/分阶段营销推广策略六个方面入手,就项目的总体推广策略和平面设计表现提出我们的解决之道。

内容摘要：一、项目简介二、市场概况及基本竞争格局三、项目SWOT分析四、目标市场权衡及锁定,品牌形象突破口甄别及品牌定义五、本房地产品牌内涵次序及品牌表现几种角度六、价格策略七、销售策略设定八、项目推广策略设定九、推广各阶段任务具体设定十、项目推广首期计划(进入期)十一、促销策略十二、销售现场包装策略十三、主要销售道具制作及二期销售资料的补充十四、二期项目进入期工作组织及验收十五、营销总结

内容摘要：一、光谷片区房地产现状及发展趋势二、项目周边竞争楼盘介绍三、竞争楼盘分析结果总结四、项目简介及SWOT分析五、目标客户群分析六、整合推广计划七、媒体组合策略八、具体广告实施九、销售渠道建议十、总体推广费用预算

内容摘要：第一部分市场环境篇一、上海房地产市场营销环境分析二、普陀区区域房地产市场分析第二部分营销执行篇一、竞争分析二、项目分析三、项目定位四、目标客源

内容摘要：市场篇 1.市场属性分析 1.1项目区位属性 1.2竞争市场分析 1.3主要竞争区域客源分析2.产品属性分析 2.1项目产品属性2.2 竞争产品比对分析 3.目标客户分析 3.1项目客源属性分析3.2目标客源定位 4.价格定位推导 销售篇 1.销售目标 2.项目产品认知 3.推案策略 4.阶段销售计划 4.1阶段性推案进度安排 4.2阶段销售定价原理 4.3阶段销售计划安排 4.4阶段销售执行工作内容 5.关于车位销售的方案建议 企划篇

内容摘要：市场——政策——竞争项目概况——项目优劣势产品定位——市场定位——目标客户定位卖点挖掘—核心卖点—概念提练—创意表现营销推广策略—阶段性推广计划—价格策略—主题活动推广

内容摘要：对于本地的房地产行业,将是一场革命,以往的行业标准将被再次改写;对于本土的大发展商是极大的威胁,市场的紧迫感与竞争从未如此的激烈,生存的压力无柰地浮出水面。

内容摘要：在我们对凯旋门广场的初步分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值最大化的原则出发,制定出“开源节支、定向销售、整合传播......

内容摘要：目前在山东省会济南等内陆地区销售力度最大、影响力最大的楼盘当属乳山银滩,凭着环境的干净优美以及价格便宜等因素打入市场,深入人心。在开发前景、目标市场上与莱州“碧海云天”有着相似性与竞争性。

内容摘要：东莞市把建设“以国际制造业名城为特色的现代化中心城市”为核心发展战略目标,争取在制造、商贸、科技、信息、服务等方面成为区域中心,成为国际制造业名城、生态绿城以及文化新城,成为IT产业发达、综合实......

内容摘要：为了拥有自己的房子和为了准备结婚而购房的比例高达56%。目标客群首次置业特征明显。面积需求偏小,90平米以下的需求比例达到56%;90平米以上的需求集中在100平米和120平米,各占27.8%和16.7%。

内容摘要：对于处于长沙市场开发前沿的,大型复合地产中的商务营销推广主来说,我们将立足上述价值三元素,通过对目标客户、产品分析、市场竞争角度的完全解码,来构筑本项目的价值利益点。

内容摘要：了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。

内容摘要：市场需求——目标客户对项目所在片区的可接受价格限度; 项目成本——含地价、财务成本、建筑工程、税费、利润、及管理费用等; 市场价格——本项目客户可能选择的其它竞争项目的价格水平和品质对比。

内容摘要：区域整体市场现状分析市场发展趋势预测项目竞争环境分析客群结构分析案例借鉴政策研究

内容摘要：到2010年两区目标是实现国内生产总值突破1800亿元成为天津现代化国际港口大都市的标志区和率先实现现代化的示范区开发区着力建设高新技术产品生产基地和高新技术成果的转化基地力争提前一年基本完成“十五”计划。

内容摘要：确定“松江英式风貌休闲购物广场“项目的各项参数指标 并和周围的竞争项目及可比性项目进行对比。

内容摘要：菲利普·科特勒:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别”

内容摘要：差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市场是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因素很多,如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力,写字楼所处区域环境,竞争对手实力与策略等。

内容摘要：对于一个地级城市来说 娱乐行业都将代表一个城市蓬勃发展的风向标。当然对于我做娱乐行业曾经不太成熟的城市,政府在加快城市化步伐,提高城市知名度,都是为了日后发展第三产业那么其中就包括娱乐。所以现在全国各大比较成熟的城市除了本土资本云集之外,越来越多的外来“过江龙”也加入到这场市场争抢战之中。

内容摘要：第一部分 项目概况………………………………………………………一、项目背景概况…………………………………………………………………二、项目工程概况………………………………………………………………三、项目区位概况…………………………………………………………………四、项目服务概况…………………………………………………………………第二部分 项目的市场调研………………………………………………一、项目投资目标…………………………………………………………………二、杭州商务写字楼调查分析……………………………………………………三、杭州商务写字楼市场分析总结………………………………………………四、项目周边竞争调查……………………………………………………………第三部分 项目的研判……………………………………………………一、项目区域及个性研究…………………………………………………………二、本案的优势分析………………………………………………………………三、本案的劣势分析………………………………………………………………四、本案的机会分析………………………………………………………………五、本案的威胁分析………………………………………………………………第四部分 项目的招商目标群定位………………………………………一、项目招商目标要点分析………………………………………………………二、项目招商目标群定位…………………………………………………………三、项目招商目标客户的细分……………………………………………………第五部分 项目招商租金定位……………………………………………一、项目组价调研分析……………………………………………………………二、项目招商的组价策划…………………………………………………………三、其他设施招商定位……………………………………………………………第六部分 项目招商工作计划构思………………………………………一、项目的 SWOT分析总结………………………………………………………