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发布时间:2013/5/9
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中建淡市下市场营销对策 31P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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华润郑州万象城项目招商策略 42P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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万浩金百合6—9月份活动方案 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/28
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海口市天伦誉海湾项目营销计划 41P
发布时间:2013/4/18
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2011年石家庄观澜国际推广提案 22P
发布时间:2013/3/5
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2012年奥美从策略到传播报告 21P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/17
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宿迁市沭阳县恒隆广场营销推广策略 94P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/16
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内容摘要:顺利实现制定的去化目标;积累客户的重要手段;必须实现集成权益,保证销售速度;吸引截杀竞争对手的客户;现场活动营造销售氛围;综合促销方式及SP
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:根据项目所处的地段综合性、地块规模及技术指标、周边竞争对手的分布情况,我司提出以下三种定位方向:定位方向一:超市主力店+辅营区定位方向二:超
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:通过对现有货源盘点、研讨,本案全年预计共推出货源18个亿,全年销售目标保底6个亿,争取8个亿,争取一批次为项目树立高性价比形象同时、保证企业
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内容摘要:明确营销任务1、树立个性,引领石家庄房产市场的新居住标准;2、实现从竞争群体中的突围。
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内容摘要:一般而言,客户应当知道而且也希望我们了解我们知悉有关它公司(或品牌)真正目标的关键事实。如非,说服他。如果仍然行不通,那我们必须自行写出所认
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内容摘要:本项目位于惠阳 中心南区板块, 与中心区域各板 块价值点竞争相比,板块优势不突出,需进一步挖掘项目核心竞争价值点和精准锁定目标客户来打赢竞争
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内容摘要:本项目位于惠阳 中心南区板块, 与中心区域各板 块价值点竞争相比,板块优势不突出,需进一步挖掘项目核心竞争价值点和精准锁定目标客户来打赢竞争
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:为顺利实现资产、资源、资本的增值、整合、回收这一战略目标,我们将以专业理论、科学运作、务实工作的精神做好本项目的各项工作。而作为统领本项目招
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内容摘要:我们从市场、产品、企业三个角度进行思考开发目标:1、市场角度——同区域范围内竞争非常有限,唯一性显著。2、产品角度——独占沭阳城市最核心的区
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