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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:创立于2005年底;我们总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下;找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客户倍增价值。并通过创造“影响力项目”使其产生跨越式发展的可能。
发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/5/3
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发布时间:2012/3/19
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企业投资经营决策、操作实务案例与量化分析 432P
发布时间:2012/2/29
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鲁山县房地产市调报告 64P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/7/4
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发布时间:2011/5/31
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内容摘要:在现阶段市场低迷,众多楼盘变相降价,“拐点论”和“慢涨论”相峙不分上下的情况下,为拨开层层迷雾,寻求市场真相,并为伍家岭生活广场项目(2期)
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内容摘要:大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:豪宅是一种精神产品,在市场上区别于其他的产品,因此豪宅的诉求方向必须包装差异化。产品本身硬件的诉求远不足以构成项目的核心价值,社区价值提炼渲
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内容摘要:郑东新区的发展有赖于经济的市场驱动,而在当前市场驱动不是非常明显和市场持怀疑态度时,政府行为的驱动就显得非常重要和及时。因为只有政府有这样的
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内容摘要:在现阶段市场低迷,众多楼盘变相降价,“拐点论”和“慢涨论”相峙不分上下的情况下,为拨开层层迷雾,寻求市场真相,并为伍家岭生活广场项目(2期)
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内容摘要:在现阶段市场低迷,众多楼盘变相降价,“拐点论”和“慢涨论”相峙不分上下的情况下,为拨开层层迷雾,寻求市场真相,并为伍家岭生活广场项目(2期)
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内容摘要:大盘发展历程、案例(祈福新村、南国奥林匹克花园、锦绣香江、华南碧桂园、大盘开发趋势、大盘开发的模式(积累—完善—成熟型:祈福新村、丽江花园、
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发布时间:2012/12/7
文档标签:产品研究,整合营销,浙江金华欧瑞金华项目
内容摘要:创立于2005年底;我们总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下;找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客
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内容摘要:豪宅是一种精神产品,在市场上区别于其他的产品,因此豪宅的诉求方向必须包装差异化。产品本身硬件的诉求远不足以构成项目的核心价值,社区价值提炼渲
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内容摘要:在现阶段市场低迷,众多楼盘变相降价,“拐点论”和“慢涨论”相峙不分上下的情况下,为拨开层层迷雾,寻求市场真相,并为伍家岭生活广场项目(2期)
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内容摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻
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内容摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻
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内容摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻
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内容摘要:绿维创景休闲商业地产中心是休闲商业地产的专业策划、规划、设计与顾问代理机构,是公司整合发展旅游产业链条(旅游配套商业发展)的重要组成部门之一
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内容摘要:广州2010年第二季度由于经济的持续回暖,加上广州亚运年的带动,零售市场保持活跃,本土和外资百货不断扩张。甲级写字楼方面,国企扩张势头继续保
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内容摘要:第一讲:全球资产经营概述第二讲:中国资产经营概述第三讲:复星资产经营概述第四讲:资产经营决策操作实务及量化分析第五讲:资产经营成功后的整合
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内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无
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发布时间:2011/12/5
文档标签:2007公关活动策略整合建议案,盛天茗城项目
内容摘要:通过目标受众群吸引客户资源,参加公关活动营销,实现面对面的直接沟通,并建立起长期的互动关系。
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内容摘要:舒适系统刊通过大型专题策划、采访报道、形象广告、市场调研等设置贴合企业需求的有针对性的不同组合的整合传播模式。
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内容摘要:2010年大连中益国际家居广场项目整合营销方案调整报告
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