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发布时间:2009/10/10
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房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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忠科绿苑整合推广策划报告12.8 73P
发布时间:2009/4/10
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发布时间:2009/3/18
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北京复地西绒线26号推广策略报告 88P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2008/12/12
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发布时间:2008/12/5
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/3/5
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2007/10/30
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文档标签:市场研究,四川南充房地产市场调查报告
内容摘要:南充房地产业发展已经步入成熟发展阶段、进入了全方位竞争的时代。房地产开发不仅需要雄厚的资金实力、良好的社会资源整合能力,更要有战略性的全局眼光、专业的开发及营销能力。“览大局者要、持势者久”,房地产市场研究及项目定位应遵循市场背景与规律、围绕开发战略的目标来把握方向、在对市场精准掌控的条件下对项目进行定位与开发。
发布时间:2007/10/29
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发布时间:2007/10/11
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发布时间:2007/9/7
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发布时间:2007/8/1
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上海城开合肥项目市场整合研究营销策略报告 203P
发布时间:2007/1/4
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发布时间:2006/12/5
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大连市乾豪东城天下销售整合报告 74P
发布时间:2006/11/12
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深圳绿海金鼎广场策划营销推广方案 70P
发布时间:2006/6/30
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发布时间:2005/11/25
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内容摘要:区别于社区型商业——本项目的商业模式以芜湖人消费为核心目标消费群区别于街区商业——本项目的商业模式是对周边街区商业构架的整合、补充、提升,更
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:忠科房地产建设有限公司,新型现代化企业,九江地产品牌时代的新势力,“忠科•绿苑” 项目,作为品牌树立的先期项目,背负着社会
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内容摘要:为了使项目的销售工作早日进入状态,邦迪公司通过综合之前与中源地产的数次论证会议结果后,现整合以往方案后重新制定了新的营销工作方案,供贵司参考
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内容摘要:第一部分——2008年总体推广策略第二部分——2008年推广阶段划分及各阶段推广策略第三部分——2008年创意整合执行方案
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内容摘要:乡间艺墅项目座落于金山区吕巷镇干巷社区,朱吕公路北侧。规划总建筑面积60000平米,现前两期建成,一期为动迁安置房,二期已转为商品房。二期可
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内容摘要:我们这个项目应该向潜在的业主提供:一种全新的生活方式一种全新的生活态度一种全新的生活场景而这种生活是:地方文化的延续现代品质的保证居业娱的整
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内容摘要:决策纲要是指引我们走什么方向去思考问题的前提,它从企业在本案的战略意图,成本聚焦,整合运营模式等几个开发的核心去统领整个报告,使之不会偏离正
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内容摘要:项目位置: 本案坐落于池州政府大力发展的城市新中心区—站前开发区与池州中心城区衔接地带的齐山平天湖风景区板块,西临南湖村二期, 南对南外环路
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发布时间:2007/10/30
文档标签:市场研究,四川南充房地产市场调查报告
内容摘要:南充房地产业发展已经步入成熟发展阶段、进入了全方位竞争的时代。房地产开发不仅需要雄厚的资金实力、良好的社会资源整合能力,更要有战略性的全局眼
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内容摘要:第一部分:市场竞争报告第二部分:项目SWOT分析及项目定位 第三部分:营销策略 第四部分:阶段性整合营销与费用预算
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内容摘要: 项目存在一定的规模优势; 低容积率的规划给项目高端社区产生一定的概念; 产品物业形态的丰富
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内容摘要:政府面对城市大片区旧城改造和新区开发时,其战略目标为改善城市功能、提升产业水平和树立城市形象;对项目的期待是: 开发出代表城市形象的名片,打
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内容摘要:未来15年,合肥的发展方向是:接轨沪宁,联动长江的先发城市;立足皖中,引领全省的中心城市;强化科研,辐射全国的创新城市;优势独具,合作发展的
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:结合本项目的工程进度、相关准备工作及活动(房展、产品说明会等)的时间结点和当地销售季节特性来推断,我们认为本案一期1、2、4、5组团推出的时
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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内容摘要:通过产品开发营造的深圳西部地产热,提出了产品传播的第一个概念——“家在蛇口”,开始了市场消费者的整合。
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