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发布时间:2013/7/26
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内容摘要:在现阶段市场低迷,众多楼盘变相降价,“拐点论”和“慢涨论”相峙不分上下的情况下,为拨开层层迷雾,寻求市场真相,并为伍家岭生活广场项目(2期)提供营销方案的决策支撑和针对项目的整合营销预见性策略提供科学依据,特于2008年3月10日至2008年3月27日对伍家岭生活广场周边竞争项目和长沙市同类型项目进行了专题调查。
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/11
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安徽濉溪信诚嘉园项目提案报告 44P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/25
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中广·宜景湾项目整合营销策略报告 52P
发布时间:2013/6/7
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怡都水景项目整合营销策划报告 27P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/7/26
文档标签:2008年长沙市地铁1号boss公寓市场分析报告
内容摘要:在现阶段市场低迷,众多楼盘变相降价,“拐点论”和“慢涨论”相峙不分上下的情况下,为拨开层层迷雾,寻求市场真相,并为伍家岭生活广场项目(2期)
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内容摘要:政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住
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内容摘要:城市高端大盘必须建立专属话语权,否则不利于后期营销空间的无限拓展,更不利于形成品牌影响力。
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发布时间:2013/7/17
文档标签:民生银行大厦,武汉,整合行销传播策略提案,可行性研究
内容摘要:项目面临怎样的市场现状?我们要以怎样的产品形象入市?我们该以怎样的策略手法推案?
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:“对于高端市场,消费者对能够满足其情感需求、高品质的商品与服务,进行趋优消费﹔而对于低端商品,消费者则愿意趋低消费低价格的商品和服务.” “
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内容摘要:和声机构2011年上海苏宁环球长风5B地块项目整合策略提报
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:WHAT—项目定位整体市场 竞争对手分析 项目SWOT分析 产品定位关键词 WHO—客户的把握客户定位 客户特性描述 HOW—概念的整合概念
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内容摘要:中信新城分别由7个独立业态组合而城,每个地块为一种业态形式绝非“综合体集群”,只做到了地块联动而已
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内容摘要:本案地块具有一定规划和延展性,但也面临不可规避的劣势;只先吃透自身,看清市场,才能提升价值,弱化劣势,确保项目实现成功运营。
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内容摘要:我们对本项目所在地西甸子周边的县镇房地产市场进行了调研和分析。通过我们调研的情况分析,认为目前市场建筑技术含量在提高,楼体立面、户型及使用率
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