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华润凤凰城一期整合沟通传播策略 58P
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青铜骑士09年深圳水榭春天整合营销传播案 149P
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2009年上海星河湾整合传播策略案 117P
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黑狐杭州东海未名园2期整合行销传播策略 105P
发布时间:2012/11/8
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2011年重庆宫和大学城项目整合传播 105P
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内容摘要:随着几年来的发展,通州楼市也出现了阶层分野,以运河上的院子、天地美墅、珠江国际城II为代表的不同级别别墅产品的出现,催生着运河别墅带的悄然形
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内容摘要:消费群体定位:相对普遍学历较高的中产阶层,学历水平不平均,有高有低,部分是通过很强的求知欲弥补学历的不足。社会经验丰富,控制力强。
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内容摘要:事件激活,以事件活动为中心,完成项目大众传播,引发置业关注,整合推广负责完成1600批客户的来访
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内容摘要:近期南宁市房地产的市场争霸战逾演逾烈,载体、技巧层出不穷。所以,我们将整合各种信息、资源进行传播,在激烈的房地产市场环境中找到切合项目消费者
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内容摘要:创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指——广告及营销观念的创新。我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的USP(独特的销售主张
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内容摘要:从开发商的角度出发,做这么一个项目,不仅仅希望赢取利润,更希望赢得掌声,从而实现经济效益和社会效益的双赢;从营销顾问公司的角度出发,我们也不
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内容摘要:项目为于南宁东盟经济开发区的中心,地处武华大道和建设南路交汇处,距离项目1000米生活圈内有超市、菜市、银行、学校、商业步行街等。生活设施齐
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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内容摘要:依托M9线,并且依靠自身的大盘气质及品质保证,奥林匹克园8500元/平米引领该板块,相对周边其他项目6000元/平米左右的价格,一骥绝尘。
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内容摘要:战略 高度 自由 完美 科技 开放 气度 器度 坚定 决断 沟通 控制 节奏 细节 领先 文化 服务 效率 执行 优雅 从容 平静 眼界 身
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内容摘要:建立项目价值纲领。从高度上,不同角度上建立。形成项目价值圣经。建立项目形象体系。从卖场形象、建筑场形象、传播场形象建立高价值感,高服务品质的
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内容摘要:本案为针对凤凰城一期的推广思路,同时也是对“翔华天下,凤凰生活”的整体演绎。
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内容摘要:深圳发展呈加宽加厚发展面,龙华新城与福田CBD无缝链接,主动承接CBD强大的外延功能,成为深圳向珠三角腹地辐射,并成为未来城市发展空间的重要
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内容摘要:合肥楼市在2009年取得了极度令人关注的优秀业绩,住宅年度销售套数高达116028套,销售面积更是高达1133.73万㎡,创造合肥住宅市场销
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内容摘要:“牧海坡”案名,既表明了项目的位置及与海的关系,也具有大气、恢宏之感。而且与“天麓”/“天琴湾”/“梅沙湾”等案名,形成明显区隔,容易理解,
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内容摘要:通过活动提升品牌知名度,通过活动达到炒作区域热度的目的,同时对企业主的详细资料统计,可以达到蓄客的目的,与企业主建立良好的关系,并通过企业主
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内容摘要:水墨·清华在市场上收获一定知名度,硬性产品价值体系基本建立。关于地段、配套、景观、建筑风格等基本卖点有效释放。
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内容摘要:山寨经济,即以模仿或代工起家,并加以创新,具有较小资本投入、低成本运作、具有敏捷的市场反应速度、产品周期短等特点,并以此生产模式为核心,形成
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内容摘要:金色海岸用事实击碎了流言,开盘价从18000元一路飚升,直至35000元,而二手房上某些单元挂价已达80000元以上,取得了毋庸置疑的成功。
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内容摘要:对于星河湾而言,要打造一个国际品牌,就不存在什么本土化的问题,以一种文化现象进驻上海滩,坚持足够优秀的自我,比屈意迎合更能得到尊重。
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:首先界定竞争范畴。从本项目的特性、现有竞争环境出发,我们认为将本项目纳入(泛)九堡的供应范畴而非下沙,将更有利于快速去化及实现更大的利润目标
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内容摘要:本文将项目定位为:学院时区与中心时区、人文时区与都会时区、未来时区与现在时区、居住时区与投资时区,将从这几个方面探讨项目的企划见解。
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内容摘要:2期欲取得预期效果,我们建议主要选择SO策略,即必须充分地发挥内部强项和外部机会,大力宣传本项目的优势与利益点,把精彩而独特的定位全面展示出
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发布时间:2012/11/7
文档标签:武汉泛海城市广场整合传播策略,营销策略
内容摘要:对于泛海来说,选择一家广告商,必然是谨慎又谨慎,就像国际一线的大牌,进驻商场前,做足功课。
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内容摘要:其时的目的,经与万科同仁沟通,一致决议为城西楼市先参点沙子
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