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发布时间:2012/11/15
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内容摘要:市场变了。传播方式也瞬息万变。日趋规范化和白热化的长沙市场,依靠单一化的线上传播已经不可能解决项目的销售问题。海量投放的广告时代已经过去,任何方面的传播预算支出,都须务求更精准、实效,都必须清晰指向每个有可能与博雅湘水湾产生认知关联的个体----每个人,无论TA是意向客户或潜在客户,在博雅湘水湾这个社区平台上发生的一切(通过实景现场、品质细节、人群趣味、交际方式所呈现的生活方式),都是我们有效积累客户的最重要来源。
华润凤凰城一期整合沟通传播策略 58P
发布时间:2012/11/15
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青铜骑士09年深圳水榭春天整合营销传播案 149P
发布时间:2012/11/14
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2009年上海星河湾整合传播策略案 117P
发布时间:2012/11/12
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黑狐杭州东海未名园2期整合行销传播策略 105P
发布时间:2012/11/8
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2012年丹东万达广场整合推广4 37P
发布时间:2012/11/8
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2012年丹东万达广场整合推广1 20P
发布时间:2012/11/7
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2012年丹东万达广场整合推广2 29P
发布时间:2012/11/7
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2012年丹东万达广场整合推广3 31P
发布时间:2012/11/7
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2011年重庆宫和大学城项目整合传播 105P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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内容摘要:事件激活,以事件活动为中心,完成项目大众传播,引发置业关注,整合推广负责完成1600批客户的来访
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内容摘要:近期南宁市房地产的市场争霸战逾演逾烈,载体、技巧层出不穷。所以,我们将整合各种信息、资源进行传播,在激烈的房地产市场环境中找到切合项目消费者
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内容摘要:从开发商的角度出发,做这么一个项目,不仅仅希望赢取利润,更希望赢得掌声,从而实现经济效益和社会效益的双赢;从营销顾问公司的角度出发,我们也不
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内容摘要:项目为于南宁东盟经济开发区的中心,地处武华大道和建设南路交汇处,距离项目1000米生活圈内有超市、菜市、银行、学校、商业步行街等。生活设施齐
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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内容摘要:依托M9线,并且依靠自身的大盘气质及品质保证,奥林匹克园8500元/平米引领该板块,相对周边其他项目6000元/平米左右的价格,一骥绝尘。
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内容摘要:建立项目价值纲领。从高度上,不同角度上建立。形成项目价值圣经。建立项目形象体系。从卖场形象、建筑场形象、传播场形象建立高价值感,高服务品质的
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内容摘要:广告的作用,不仅仅是传播。好的广告,能提升项目的溢价空间,能提高客群对项目的心理价格预期。还能提升品牌的美誉度、知名度,为品牌后续开发项目培
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发布时间:2012/11/15
文档标签:长沙,沟通提案,整合推广,博雅·湘水湾三期西区
内容摘要:市场变了。传播方式也瞬息万变。日趋规范化和白热化的长沙市场,依靠单一化的线上传播已经不可能解决项目的销售问题。海量投放的广告时代已经过去,任
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内容摘要:本案为针对凤凰城一期的推广思路,同时也是对“翔华天下,凤凰生活”的整体演绎。
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内容摘要:深圳发展呈加宽加厚发展面,龙华新城与福田CBD无缝链接,主动承接CBD强大的外延功能,成为深圳向珠三角腹地辐射,并成为未来城市发展空间的重要
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内容摘要:合肥楼市在2009年取得了极度令人关注的优秀业绩,住宅年度销售套数高达116028套,销售面积更是高达1133.73万㎡,创造合肥住宅市场销
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内容摘要:“牧海坡”案名,既表明了项目的位置及与海的关系,也具有大气、恢宏之感。而且与“天麓”/“天琴湾”/“梅沙湾”等案名,形成明显区隔,容易理解,
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内容摘要:通过活动提升品牌知名度,通过活动达到炒作区域热度的目的,同时对企业主的详细资料统计,可以达到蓄客的目的,与企业主建立良好的关系,并通过企业主
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内容摘要:从项目开工到上市销售的平均时间间隔大致在8个月左右,我们预计今年的整体市场供应量最少将达到1400万㎡。尤其是今
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内容摘要:金色海岸用事实击碎了流言,开盘价从18000元一路飚升,直至35000元,而二手房上某些单元挂价已达80000元以上,取得了毋庸置疑的成功。
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内容摘要:对于星河湾而言,要打造一个国际品牌,就不存在什么本土化的问题,以一种文化现象进驻上海滩,坚持足够优秀的自我,比屈意迎合更能得到尊重。
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:首先界定竞争范畴。从本项目的特性、现有竞争环境出发,我们认为将本项目纳入(泛)九堡的供应范畴而非下沙,将更有利于快速去化及实现更大的利润目标
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内容摘要:快速城市化的结果,必然导致城市多中心化发展。而万达广场标准化模式,先人一步,得以在最短时间内全国复制,一举奠定中国商业地产之王的宝座。共4部
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内容摘要:快速城市化的结果,必然导致城市多中心化发展。而万达广场标准化模式,先人一步,得以在最短时间内全国复制,一举奠定中国商业地产之王的宝座。共4部
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内容摘要:快速城市化的结果,必然导致城市多中心化发展。而万达广场标准化模式,先人一步,得以在最短时间内全国复制,一举奠定中国商业地产之王的宝座。共4部
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内容摘要:快速城市化的结果,必然导致城市多中心化发展。而万达广场标准化模式,先人一步,得以在最短时间内全国复制,一举奠定中国商业地产之王的宝座。共4部
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内容摘要:本文将项目定位为:学院时区与中心时区、人文时区与都会时区、未来时区与现在时区、居住时区与投资时区,将从这几个方面探讨项目的企划见解。
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内容摘要:济南祥泰新河湾&祥泰广场整合推广策略思路方案济南祥泰新河湾&祥泰广场整合推广策略思路方案
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内容摘要:2006年,上大板块推出楼盘数和成交面积与宝山区总楼盘数和成交面积的比例大约都为1:9,而现阶段的目前可售面积之比约为1:4(未包括市场后续
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内容摘要:目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购买;并为公司以后开发的项目积累品牌价值。
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内容摘要:善战者,先求胜而后求战;弱战者,先求战而后求胜。故营销之道:宜顺势造市,利在速决,贵胜不贵久!
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