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房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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发布时间:2009/10/10
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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长沙星沙锦绣星城项目营销策划方案 128P
发布时间:2015/8/13
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浙江亿丰中心复合大盘项目首次营销定位报告 127P
发布时间:2014/6/29
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策源重庆复地上城整合营销策略报告 100P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/8/9
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太仓向东岛整合战略营销方案 98P
发布时间:2013/8/13
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太平春城花园洋房整合营销推广建议 65P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/8
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内容摘要:项目的营销推广没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为本项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共性;而精准的定位和策略才是实现市场差异化的关键。
张家界天利佳园项目整合营销策略案 36P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2015/8/6
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内容摘要:各专业公司以“全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准”为企业发展定位,致力成为中国房地产领先发展的综合顾问机构。
发布时间:2015/8/6
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:区别于社区型商业——本项目的商业模式以芜湖人消费为核心目标消费群区别于街区商业——本项目的商业模式是对周边街区商业构架的整合、补充、提升,更
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:佐佑地产与城池置业再次沟通,应发展商要求,佐佑正式成立锦绣星城项目小组,就项目的整体定位、物业发展及整合营销等方面展开探讨,形成方案。
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:城市向北的前景不明朗,板块定位虽然起点较高,但目前无强有力的引擎支撑,成熟度严重不足。
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发布时间:2015/8/9
文档标签:营销策略,南京,万达广场首席城市综合体项目
内容摘要:110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:项目的营销推广没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为本项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共
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发布时间:2015/8/8
文档标签:山西晋中,营销策略,德百川中都国际综合体
内容摘要:项目的营销推广没有简单的规律可循,差异化越明显,在市场上的抗风险能力就越强,而作为本项目,虽然有位置和配套资源作为项目的卖点,但是,这仅是共
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内容摘要:正是沿着本项目所在区域房产市场的边缘,我们运用超越常规的营销思路,分别从项目市场背景、项目分析、项目市场定位、项目营销推广策略等几方面入手,
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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发布时间:2015/8/6
文档标签:项目营销策划建议,月星国际商务精英生活特区,营销策略,无锡
内容摘要:各专业公司以“全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准”为企业发展定位,致力成为中国房地产领先发展的综合顾问机构。
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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