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2009年北京亿城·西山华府营销推广案 110P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/4
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2012年沈阳华强城整合推广策略 181P
发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/8/22
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2010年洛阳中心汇项目整合推广方案 110P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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07义市西门鸿苑整合推广方案 41P
发布时间:2013/8/19
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07年遵义市西门鸿苑整合推广方案 41P
发布时间:2013/8/19
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IA MALL品牌整合推广 91P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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06成都市银泰花园整合推广策略案 88P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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内容摘要:要不要区分华府双子星的差异,重塑西山华府,引导市场认可不同于万城华府的项目品牌性格?重新理解西山华府,如何定位人大附中?核心突出教育优势与增
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内容摘要:对于任何一个地产商而言,80%的定性就已经决定了其价格定位,剩下的20%就是如何给它进行包装推广。
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内容摘要:清晰认知区域和项目,形成合情合理、生动形象并且利于传播的定位。深入分析市场与客户,清晰解读各期逻辑,全局观念,形成全案整合推广总纲。
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内容摘要:本案的硬性属性,规模、区域、环境、规划等条件,已远高于普通项目之上;体现了项目高起点、高水准、高定位的定位原则。
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内容摘要:定位及价值梳理:整合项目优势价值,站在城市商务发展的高度,以个性鲜明的商务体的形象,提升项目的综合价值,打造郑州商务地标!
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内容摘要:无论从投放量还是销售量来看,新区和涧西区合力占去了近80%的市场份额,新区楼盘以其行政定位、路网优势、景观资源等,为购房者和投资客所看好,涧
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内容摘要:该项目开发商为蓝田房产,位于官井路尽头。地理位置较差,价格定位较低。虽然该项目同属老城区,但规划来看和本案属于两种不同的风格,很难和本案造成
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内容摘要:该项目开发商为龙华房产,绝佳的地理位置和高端的定位配合重量级的广告投入使得老城新街成为遵义楼市的价格领跑者。但该盘的住宅部分已经预定一空,而
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内容摘要:该项目开发商为蓝田房产,位于官井路尽头。地理位置较差,价格定位较低。虽然该项目同属老城区,但规划来看和本案属于两种不同的风格,很难和本案造成
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内容摘要:定位就是给品牌一个身份, 这个身份其实是它固有属性的呈现,而不应是编造出来的东西
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内容摘要:该项目开发商为龙华房产,绝佳的地理位置和高端的定位配合重量级的广告投入使得老城新街成为遵义楼市的价格领跑者。但该盘的住宅部分已经预定一空,而
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内容摘要:当下地产诸侯纷争,沙石俱下。此时的推广已不能单凭武功高低来拉帮结派,而要竖起深得人心的旗号,不仅是一味挖掘规划特性,更要从文化定位和品牌价值
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内容摘要:当下地产诸侯纷争,沙石俱下。此时的推广已不能单凭武功高低来拉帮结派,而要竖起深得人心的旗号,不仅是一味挖掘规划特性,更要从文化定位和品牌价值
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内容摘要:当下地产诸侯纷争,沙石俱下。此时的推广已不能单凭武功高低来拉帮结派,而要竖起深得人心的旗号,不仅是一味挖掘规划特性,更要从文化定位和品牌价值
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本项目的特有优势,消除或转化项
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