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发布时间:2010/12/7
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2011/12/11
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发布时间:2012/12/4
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思源成都高端项目价值体系研究 25P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2010/11/29
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发布时间:2010/7/6
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发布时间:2010/9/7
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淄博职业学院商务楼整合营销报告 84P
发布时间:2015/12/8
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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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全程营销策划流程及重点工作内容 24P
发布时间:2015/12/5
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房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
中国温哥华城项目初期提案 83P
发布时间:2015/2/11
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中国温哥华城项目初期提案 83P
发布时间:2015/3/13
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发布时间:2015/4/16
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滕州桃源水乡市场形象整合策略报告 36P
发布时间:2012/3/16
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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深圳绿海金鼎广场策划营销推广方案 70P
发布时间:2006/6/30
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发布时间:2015/12/4
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发布时间:2015/12/4
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鄂尔多斯房地产项目市场调查报告 63P
发布时间:2010/2/11
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发布时间:2015/3/12
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:“决断于谋划,善行于智慧”。通过对张店写字楼市场细致的调查研究分析以及对项目本身全面的考察分析,最终确定了本项目营销的基本方向,形成了此报告
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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内容摘要:在充分利用前面“房地产项目市场环境调查与研究”成果的基础上,充分结合本项目所需考虑的诸多综合性因素,进行结论性深度分析和相关综合性建议(总体
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:高永发,四年地产策略文案从业经验,专注于地产行销整合推广、广告创意企划、广告文案创作、视觉形象策划;对房地产市场、产品及消费者有良好的分析能
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内容摘要:高永发,四年地产策略文案从业经验,专注于地产行销整合推广、广告创意企划、广告文案创作、视觉形象策划;对房地产市场、产品及消费者有良好的分析能
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内容摘要:与贵司销售负责人的探讨项目现场实地勘察周边竞争楼盘的走访及调查研究(神秘顾客)周边潜在目标群体观察及调查华盛金鹗花园专案组内部分析研究
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内容摘要:首先,一年的系列优惠政策即将于12月31日到期,根据各方情况初步分析,继续执行全部优惠政策的可能性非常的小,预计会根据各地情况保留部分优惠政
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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内容摘要:根据对项目特点以及周边竞争环境的基本了解与分析,我们把项目的产品定位表述为:深南大道地铁旁CBD商务圈唯一数码科技主题的顶级写字楼。
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内容摘要:采取理性的诉求、分析、引导和打动,制造“社会新闻”,营造引导力、震撼力,炒热龙岗,炒热五金专业市场,炒热本项目。
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内容摘要:经贵司委托,我司组织相关人员对项目及达旗整体发展情况进行全面综合的调查了解。经对达旗的调研,并对项目周边市场与相关业态进行的综合调研分析,同
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内容摘要:本策划报告是在市场调研及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的项目定位及营销推广的核心策略,旨在通过整合资源,强化项目的特有优势
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