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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/18
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广州城市新座整合行销推广策划案 34P
发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/6/26
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对点短信业务行销传播策略建议提案 74P
发布时间:2012/5/24
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内容摘要:项目产权性质为写字楼,使用年限40年,考虑到户型的市场接受度、需首付五成,控制投资门槛等因素,建议以约35㎡(建筑面积)的一室户产品为主打,
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题
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内容摘要:SOHO位于北京中央商务区,中国国际贸易中心的东面。该项目总建筑面积为48万平米,它拥有48家店铺,283套办公室,1897套公寓。是中国首
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内容摘要:当我们路过郑州机场 几乎没有商业地产广告 当我们等待整整1小时也没有出租车经过 我们就已经知道郑东CBD 那只是政府的规划远景 无法匹配我们
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题
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内容摘要:初步性:本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销 西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场
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内容摘要:就黄山市房地产市场情况看,国家房地产市场调控政策的影响主要体现在以下几个方面,仪式外地购房开始止跌。一是:大城市的“限购令”早以开始,外地购
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内容摘要:第一步/投石问路:与当地各售楼处置业顾问进行地下营销合作第二步/登门拜访:对重点街区个体企业主进行登门拜访第三步/巡演推广:进行“下放”,周
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:本案报告基于市场状况、竞争状况以及项目自身状况提出产品规划建议和营销策略方案。
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内容摘要:成都高路玛公司是专业从事房产营销服务的专业化公司,一直致力于成渝两地房地产市场耕耘,目前服务范围已经涉及住宅地产、商业地产、整合推广等领域。
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:建议在售楼部现场设置怡海集团品牌文化长廊,将怡海开发成功的项目、怡海在教育领域及慈善领域的成就、以及怡海的企业文化进行展示,加深客户对怡海集
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内容摘要:策略:为前期更大累积客户,第一阶段可牺牲公司自身的部分利润,给予客户最大化实惠、让利。
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内容摘要:“兰卡威国际公寓”项目已进入建设阶段,将在年底前完成正负零工程。根据前期与贵司洽谈及我司进行深入市场调研的前提下,我司提出对于项目销售及推广
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内容摘要:本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发
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内容摘要:接待礼仪细节,站在客户角度思考问题,能记清楚客户每个细节(名字/行业/职位/性格特征/兴趣取向),售后服务跟进保持联系
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内容摘要:本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发
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内容摘要:2010年06月23日合肥楼盘阜阳整合推广建议
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内容摘要:2010年06月23日合肥楼盘阜阳整合推广建议
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内容摘要:如何把服务做精致: 接待礼仪细节,站在客户角度思考问题,能记清楚客户每个细节(名字/行业/职位/性格特征/兴趣取向),售后服务跟进保持联系
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