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西安启航029整合营销推广方案 43P
发布时间:2006/12/5
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宝鸡轩苑·盛景整合推广思路沟通 76P
发布时间:2011/3/26
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衡阳成章新城行销执行方案 67P
发布时间:2011/2/22
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发布时间:2010/10/10
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金地·景园营销执行报告(住宅篇) 154P
发布时间:2011/2/10
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发布时间:2009/3/18
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西安紫薇房地产项目策划全案 185P
发布时间:2015/3/18
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长沙金色屋顶整合推广策略方案 29P
发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/4/23
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2015/11/25
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港鹏国际商务中心整合行销传播策略 127P
发布时间:2000/12/26
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郑州市银基鑫城行销传播策略 79P
发布时间:2015/12/3
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苏州联丰购物广场策划执行大纲 30P
发布时间:2003/9/15
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河南开封东京银座整合营销执行案 11P
发布时间:2007/12/31
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达观机构娄底华剑首郡整合推广案 101P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2005/4/6
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发布时间:2006/8/31
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韶关市沃尔玛广场整合推广策划案 47P
发布时间:2006/12/29
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发布时间:2006/12/29
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哈密大营房项目营销策划案 71P
发布时间:2011/3/31
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
武汉盘龙龙城天居园项目整合推广策略 182P
发布时间:2015/3/17
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内容摘要:加强“启航029”整体发展及强化销售信息的对外宣传,以达到“启航029”物业持续发展的品牌效应。3、通过“启航029”物业发展品牌效应的传播
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内容摘要:一个不到百万人口的三线城市,一个处于市政中心旁的高端住宅,一个已有一定市场口碑的开发企业。仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销
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内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:形象目标:通过活动及媒体宣传树立项目新中式风格及中高端形象定位;销售目标:截止2011年4月份,按照5500元/平米,去化销售面积62000
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内容摘要:提出任何营销概念,无论其具有多大的诱惑力与煽动性,都必须为其找到强有力的、可靠的支撑,否则这个概念对项目不是支持而是潜在的威胁。从项目的优势
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内容摘要:为了使项目的销售工作早日进入状态,邦迪公司通过综合之前与中源地产的数次论证会议结果后,现整合以往方案后重新制定了新的营销工作方案,供贵司参考
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内容摘要:小区建成后的楼盘升值与否受多种主观、客观因素影响,但最基本的因素是:随着时间的推移,土地价值本身将会不断发生变化。因此,充分挖掘项目地块本身
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内容摘要:真正的强者不需要哗众取宠,迎合卖弄。他需要的是找准位置,韬光养晦,适时彰显光彩。大众传播与小众渠道的准确结合,树立形象,并且带动销售,就是我
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内容摘要:策划必须充分用好现有的市场与项目资源,更要挖掘潜在的市场和潜在的资源。
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内容摘要:与贵司销售负责人的探讨项目现场实地勘察周边竞争楼盘的走访及调查研究(神秘顾客)周边潜在目标群体观察及调查华盛金鹗花园专案组内部分析研究
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:第一阶段:以中、小户型热卖带动人气和舆论关注,建立品牌USP;第二阶段:建立品牌形象,以中、大户型为销售目标,高级白领与中、大型公司是主要传
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内容摘要:般若广告传媒充分了利用自身的媒体整合能力,制订了实效达成销售的推广策略,以及作为执行和协作系统的媒体策略、公关策略。
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内容摘要:本方案旨在通过对项目条件解读,结合苏州楼市发展趋势、竞争项目分析,运用塑造项目自身产品营造、个性确立、销售控制和功能整合延展的方法,对本项目
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内容摘要:操盘战略的要点是:先住宅、次商铺、后酒店;速度第一、利润第一、销售第一。
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内容摘要:达观机构针对华剑首郡项目个性,推出 “十个一”工程,更好的树立项目推广体系,帮助项目开发商提升品牌,帮助项目提升知名度和美誉度,实现完美销售
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内容摘要:项目定位为贵州或西南最大的农贸批发市场;项目特点独特、瞬间打动、持续性强;通过长期品牌推广,期望实现90%以上的销售率。
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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内容摘要:沃尔玛购物广场是此项目的决定因素,整个项目必须以沃尔玛为核心,必须最大限度地利用沃尔玛的品牌影响力进行整合推广,才能最有效地促进商业广场和住
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内容摘要:把握广告、现场、销售三个界面,完成整合推广。
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内容摘要:提升项目价值,整合建立项目形象展示;错位差异化营销,以无克有、以软克硬、以动克静;打破区域客户限制,建立立体客户体系;实行专业销售体系,拓宽
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:房地产营销推广作为专业而系统的工作,需要有专业的公司根据区域市场的发展变化,竞争对手的推广策略、项目的特性和进度制定实时的推广方案,才能真正
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