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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
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发布时间:2012/12/14
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悟石整合2011青岛英伦海项目策略提报 172P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/11
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2011年成都蓝泊湾形象整合推广思考 106P
发布时间:2012/12/10
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2011洛阳天城一品整合传播策略案 230P
发布时间:2012/12/7
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
发布时间:2012/12/7
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众厦地产2010惠州国兆嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2012/11/28
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2007年北京市怡景园营销策划案 43P
发布时间:2012/11/27
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:市场特质及未来走势 如何将现有资源进行有效整合如何挖掘商圈的潜在价值力 如何错位经营从而取得差异化竞争优势 产品构想/形象定位思考 如何平衡
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内容摘要:项目面临怎样的市场现状?我们要以怎样的产品形象入市?我们该以怎样的策略手法推案?
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内容摘要:为了促进龙池翠洲重新定位整合的形象更好的打入市场,南京城开集团精心策划了“快乐生活,唱响龙池翠洲”活动,在活动中更是精心设计,邀请了江苏电视
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内容摘要:不可否认,房地产项目的整合推广的公式化、套路化现象比比皆是,平庸的作品不仅无法达到应有的传播目标,同时也让房地产企业的品牌形象和价值受损,追
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内容摘要:毛泽东言“世上最怕认真二字”,何况极尽理想、倾其精力智慧去耕耘一事,更为世人留下无尽的遐想和无限的可能!
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内容摘要:仁爱天鹅湾,承担粤泰集团在合淮、安徽乃至华东区域的开拓布局任务,因此,这绝不是一个普通的房地产开发项目,而是,一次升级城市为使命的企业战略超
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内容摘要:品牌如同一位星,需要不断创新伟大形象,需要不断修炼艺术灵魂,需要不断投入。
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内容摘要:前景大好、百花齐放本案的关键在于大环境中找准位置,持续出货。
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内容摘要:《书论》:“取法其上,得其中,取法其中,得其下” 没有做第一的高度和愿景,就难成就领先口碑的产品和形象!
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:利用铜锣湾旅游资源丰富性,在景观、人文和风情上演绎、整合出能代表重庆旅游整体特色的铜锣湾旅游形象。
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内容摘要:建筑,不仅是房子,更是一种文化现象,智慧的结晶;经典建筑符号,构成美仑美奂建筑景观;环境园林,经形象、色彩、光影和体块空间艺术整合;组成人文
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内容摘要:这本策划书定名为《营销推广策划报告》,目的是避免当前策划界严重存在的“点子拼凑”的毛病,力求在严格的逻辑关系下运用统一策略来统帅我们的营销传
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内容摘要:以产品诉求为主线的整合包装无法在解决形象问题之后,将项目价值串联起来,深度延展品牌故事,无可避免的在价值导入阶段就产品说产品。
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内容摘要:“旧盘新作”是我们对本次任务比较直接的表述。我们面对的不仅是曾经的湘府十城,更有在新政市场下即将面世的新组团,湘府十城的新形象与价值展示将是
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内容摘要:项目整体形象定位是项目“灵魂”所在,灵魂是否高尚,直接影响项目整体发展成败。为了更科学和客观地为项目形象赋予独特魅力,我们从“市场竞争、项目
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内容摘要:为了促进龙池翠洲重新定位整合的形象更好的打入市场,南京城开集团精心策划了“快乐生活,唱响龙池翠洲”活动,在活动中更是精心设计,邀请了江苏电视
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内容摘要:以项目推广节点为重点,以4月使命及任务为核心,考虑前期推广执行及预期目的,为实现其联发品牌与联发•九都府的项目形象树立。建议整个
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内容摘要:从开盘广告到“比佛利山庄”到大使级豪宅“,项目的形象更迭,在消费者中的品牌形象不统一,无核心诉求点,不利于品牌的整合传播。
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内容摘要:2007年石家庄市的城市规划是“西优东拓南延北跨中疏”,先以“南延”为主向东南方向发展;再重点“北跨”向正定发展。石家庄城市未来构建“1+4
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