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2007北京市怡景园营销策划案 43P
发布时间:2013/8/15
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07北京市怡景园营销策划案 43P
发布时间:2013/8/15
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07年北京市怡景园营销策划案 43P
发布时间:2013/8/14
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芜湖巨龙尚城整合营销策划方案 51P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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2005高密市某项目营销策划报告 49P
发布时间:2013/8/13
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2011年泰安泰豪名城项目整合营销策划案 127P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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芜湖市巨龙尚城整合营销策划方案 51P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/11
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内容摘要:主要城市的房地产市场,经过几个时代,包括有销售的时代、产品时代、营销时代、品牌时代等,经过市场的激烈竞争,产品同质化的现象更为明显,市场的客户更加细分,发展商的利润更为合理,有一些有信誉、有实力的公司,会形成自己的品牌。
2005年1月北京星河湾整合传播策略案Ⅱ 160P
发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/8
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2010年汉川新汉都定位策划报告整合版 125P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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胜利量贩整合营销传播策划案 10P
发布时间:2013/8/5
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内容摘要:从开盘广告到“比佛利山庄”到大使级豪宅“,项目的形象更迭,在消费者中的品牌形象不统一,无核心诉求点,不利于品牌的整合传播。
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内容摘要:从开盘广告到“比佛利山庄”到大使级豪宅“,项目的形象更迭,在消费者中的品牌形象不统一,无核心诉求点,不利于品牌的整合传播。
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内容摘要:从开盘广告到“比佛利山庄”到大使级豪宅“,项目的形象更迭,在消费者中的品牌形象不统一,无核心诉求点,不利于品牌的整合传播。
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内容摘要:在高楼林立的城市里面找到一处属于自己的房子,并不是很难的事,但要找到理想中的居家却不是一件容易的事情。我们把“居住”放在前面就是这样的意思,
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本项目的自身质素,提出有针对性的产品定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本项目的特有优势,消除或转化项
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内容摘要:合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及
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内容摘要:全面改写连江高尚住宅的消费排序,力争在两至三个月内将本案的品牌排序(消费排序)进入市场的前三甲之列,并争取第一品牌的排序。并以此,有效配合本
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内容摘要:展鹏房地产“全案策划”销售代理模式的经营宗旨是:全程跟进,全程顾问。作为整合人才、理论、实战资源的平台,展鹏房地产根据项目所在地的市场分析结
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内容摘要:多年来房地产一直处于高位运行。而调控政策的基调为“稳定房价,抑制房价过快上涨”,因此,也可以看出,调控的目的并非是对房地产行业发展进行政策性
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:芜湖市是安徽省的第二大城市,由于经济的高速发展,白领阶层也随着壮大起来。他们收入较高,穿着时髦,做事常常不按常理,他们走在生活的最前沿,崇尚
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发布时间:2013/8/11
文档标签:2006年佛山市能兴地产品牌暨怡翠馨园项目整合推广策划案
内容摘要:主要城市的房地产市场,经过几个时代,包括有销售的时代、产品时代、营销时代、品牌时代等,经过市场的激烈竞争,产品同质化的现象更为明显,市场的客
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内容摘要:北京星河湾整合传播策略案分为四个部分:1、 针对高档公寓版块、SWOT、典型项目比较、价格策略、目标客群分类、购买行为因素进行分析;2、阐释
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内容摘要:我们建议采用目前国内大盘项目最稳健的运营手段——“分区定位与多点推盘”的策略进行项目控制,在分区推盘中,不断以新的卖点分阶段推出卖点系统,分
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内容摘要:本着尊重事实、深入分析、适度超前的研究态度,从市场实际需求出发,本着降低市场风险、提升附加值、合理范围内利润最大化的指导精神,对本项目的目标
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内容摘要:汉川新汉都定位策划报告整合版
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:把提升服务/开拓市场的着眼点锁定在每位员工、商户、异业、政府、媒体周围,通过邻近化有效传递营销信息,挖掘潜在的客户需求,使服务更加亲情化。
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内容摘要:市场调研详细结果需通过广告主正式委托后,实地调查分析如实报告,以下市场大体情况,谨供参考:濮阳市地处冀鲁豫边区金三角,下辖五县一区,人口36
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