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发布时间:2016/1/3
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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 338P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/3/22
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内容摘要:“互联网+社区= ?”答:社区O2O!用互联网思维整合社区服务,让业主用户能享受到更好的服务更美的体验,惠及社会民生。
发布时间:2016/3/22
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文档标签:房地产商进入社区o2o需要解决哪些问题,调查研究
内容摘要:房地产商做轻平台类型的社区O2O的商业模式,虽然可以在短时间内快速复制,而且有利于与其他物业或者领域的企业合作。然而社区服务毕竟是一个包含多种服务的行业,社区产品需要房地产商充分挖掘用户的需求之上,进行线下服务的整合。因此,对线下服务的控制力弱,很难培养用户的使用习惯,平台容易沦为“鸡肋”。
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2015/12/19
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文档标签:市场研究,中国房地产行业发展前景调查
内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
金地集团并购策略分析国际并购案例 72P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。
发布时间:2010/12/18
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中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2011/12/18
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九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:万科人力资源战略研究,市场研究
内容摘要:万科公司以17.66亿的总价再次进行并购,交易完成后,万科公司持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇江润中股权和70%苏州南都股权,开始推进行业整合。同年,万科公司增资配股募集资金人民币41.967亿元,主要用于购买土地,支付土地开发工程款及并购其它公司所需费用。
中化国际持续融资项目建议书 36P
发布时间:2013/12/18
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内容摘要:以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场竞
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内容摘要: 迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺
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发布时间:2016/3/22
文档标签:社区o2o中,物业要做最赚钱的“地头蛇”!,调查研究
内容摘要:“互联网+社区= ?”答:社区O2O!用互联网思维整合社区服务,让业主用户能享受到更好的服务更美的体验,惠及社会民生。
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房地产商进入社区o2o需要解决哪些问题,调查研究
内容摘要:房地产商做轻平台类型的社区O2O的商业模式,虽然可以在短时间内快速复制,而且有利于与其他物业或者领域的企业合作。然而社区服务毕竟是一个包含多
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内容摘要:他们理想的置业得到满足时,个性需求开始膨胀他们理想的置业得到满足时,个性需求开始膨胀
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内容摘要:客户资源可以跨界整合,但是绝不可买卖或交易。在这个“契约精神”稀缺的国度,营销人更应守住底线,不可违背对各自客户资料的保密性承诺;
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内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内
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内容摘要:嘉定老城区面积为3平方千米左右,拥有大型商业主要有东方商厦、乐购(新老城区交界处)、欧尚购物中心,主要商业街(沿街商铺)集中于塔城路和城中路
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发布时间:2010/12/19
文档标签:天津中惠熙元广场项目,营销策略
内容摘要:战略意义——中惠熙元环渤海坚实高地业态整合—由住宅向多元业态转型里程碑
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发布时间:2015/12/19
文档标签:市场研究,中国房地产行业发展前景调查
内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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发布时间:2011/12/19
文档标签:国际并购案例,营销策略,金地集团并购策略分析
内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无
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内容摘要:旅游地产是以旅游、度假为目的,或通过旅游设施来带动地产发展,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节,把旅游业与房
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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发布时间:2011/12/18
文档标签:万科人力资源战略研究,市场研究
内容摘要:万科公司以17.66亿的总价再次进行并购,交易完成后,万科公司持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇
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内容摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
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