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绿地逸湾营销方案提报 60P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2015/7/17
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济南佳兴天城项目营销推广策略报告 51P
发布时间:2015/6/20
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发布时间:2013/4/30
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陕西西安爱菊欣园项目 41P
发布时间:2015/7/28
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/7/3
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合富金地名峰客营销整合方案 129P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/5/24
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发布时间:2013/4/30
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同致行梓山湖.领御整合营销策略报告 153P
发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2015/7/10
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发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/2
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世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
发布时间:2013/8/8
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内容摘要:前期积累以整盘客户积累。通过前期的广告运作,建立项目在板块内的高端形象和市场标杆,别墅采用内部预约的方式进行销售(通过绿地会和聚仁会)目标完
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内容摘要:随着香樟苑项目的顺利进行,同时依托政府政策的利好改变、各区域房地产市场的良性变化,本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。
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内容摘要:自前期提案阶段开始,我方已对章丘及周边市场展开了整体的调研,并对章丘房地产的整体投资环境进行了一定的研究,更加深入地了解了章丘市场内各个楼盘
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内容摘要:项目规模较大,社区配套相对完善,产品相对于区域内其他项目品质较好,因此形成了一定的口碑效应。 项目临近交大,周边配套完善教育
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内容摘要:本方案根据节点计划,而针对公寓部分进行营销推广方案制定。本着开盘目标的核心宗旨,为使本项目取得迅速的成功,将运用整体推广手段,实现最终的效益
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内容摘要:主持人串词提及亮灯仪式,工程部、物业部、营销部代表上台,上台过程中主持人串词说明三个部门的岗位职责和工作亮点,邀请1名业主代表上台,前三个部
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:对价格的接受 客户对价格比较敏感,会相互对比。我们开盘的时候客户对于15000是个坎,超过15000会有很大困难,现在我们90左右的四房也才
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:活动期间每日推出一套特惠“幸福居”,优惠丰厚,筑家美满。(从小高层、高层、多层内选择顶层、边单元或者挡光严重的房源作为特价房。购买幸福居客户
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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