内容摘要：经开区商业综合体项目整体定位与发展战略

内容摘要：本报告对临沂市蒙山大道、沂河路地块的研究分析,主要从地块所属区域在临沂的城市发展,以及整体规划中的地位,并结合目前的商业市场状况,依据本地块自身条件作为研究基础而开展,提出初步的规划定位建议。

内容摘要：项目内部现基本为农地,有部分民房拆迁,无利好景观资源,地块整体规则,分为五块、地势平整,进入性良好,南临江津东路,北临荆沙大道,东依月堤路,西傍规划路。 项目南侧是污水处理厂,临沙隆达农药厂较近,气味较重,客户心理抗性较大。项目东北侧是是热电厂,无明显污染,但视觉明显,会给置业人群带来负面影响。项目北部有西干渠流过,现基本变为工业污水排污道,且无治理措施,污染严重,气味

内容摘要：本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本案的自身质素,提出有针对性的项目定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或转化项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的总体质素和市场竞争力,并作为发展商及设计公司优化项目综合质素的参考意见

内容摘要：项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案

内容摘要：报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的产业机会有那些。在这部分分析中,重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。其次,在我们对企业进行总体诊断的基础上,从考虑企业发展战略的角度对××企业内部状况进行了详细分析。第三部分是产业选择和业务组合,在前述对企业外部和内部综合分析的基础上,从企业发展的产业机会和自身实力两个角度通盘考虑和分析,我们提出了××企业未来发展的产业选择和现阶段业务选择及组合,为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。第四部分是在前三部分分析的基础上,对××企业未来发展目标做出初步定位,提出了企业整体发展战略思想和模式。第五部分是第四部分的详细展开,对××企业发展战略做出详细的规划。第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。

内容摘要：策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。 策略四、重新梳理并充实项目价值,在获取更多利润的前提下。

内容摘要：策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。 策略四、重新梳理并充实项目价值,在获取更多利润的前提下。

内容摘要：派出代表听取项目标书• 由金都集团进行前期项目定位合议与讨论• 对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东莞等]• 深化解读鸠江区的开发价值与芜湖城市发展战略的互动关系• 关注发展商城市运营理念,研究芜湖地理经济融城趋势

内容摘要：龙湖西苑四合院豪宅项目整体定位及物业发展建议项目处于中关村文化科技辐射圈内,南北位处四环与五环之间,东西介于皇家园林颐和园、圆明园之间,属于北京中心城内极具历史文化底蕴的上风上水之地

内容摘要：考虑到目前整个板块的供应稀少以及未来比较大的供应和竞争压力,宜尽早入市,找准目前市场的空白点和主打“时间差”

内容摘要：迎接滨湖时代,引领合肥休闲度假的生活方式,打造一座旅游与居住功能和谐发展的新市镇。