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WD商管筹备期总经理工作手册全 135P
发布时间:2014/11/3
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2008/11/27
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织培训、加强督导,从而导入到今后的日常服务工作中,以提升整体服务质量。
发布时间:2012/11/25
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质量投诉。要求各管理人员、各工区认真学习和掌握《分户验收管理手册》,切实有效地按《分户验收管理手册要求》组织施工和管理,预防和消除质量隐患,做好100%分户验收各项工作、及时做好分户验收资料的签证归档和光盘刻录并通过闵行区建设工程安全质量监督站的全面审查、加强分户验收考核管理,确保工程竣工备案顺利进行,确保住户高兴入住。
发布时间:2007/11/20
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内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行为,统一施工工艺标准,提高施工质量和工艺水平,杜绝违章作业,公司从2007年3月份开始组织编写《输变电工程施工标准化作业指导书》,其间历经编写策划、大纲编审、范例编审、收资编写、审查讨论、修改完善、最终审定等环节,于2007年8月完成《输变电工程施工标准化作业指导书》(试行稿),并在2007年9月起试行。《输变电工程施工标准化作业指导书》共分为《变电安装工程分册》、《变电土建工程分册》和《送电线路工程分册》三个分册。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作,提升联营体的整体质量管理水平,特制定本手册。第2条本手册着眼施工现场实际,贯彻以预防为主,强化施工工艺、严格过程控制和质量检验程序,严防质量事故的发生,不留质量隐患,提高产品的质量优良率。本手册具有强制性。第3条质量管理是全员全过程的质量管理,即要对混凝土施工的六大工序的施工过程进行全面检查,对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环境等因素进行全面控制。
发布时间:2015/11/7
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香江世纪名城开盘整合推广方案 22P
发布时间:2004/8/30
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:规划设计,青岛恒星尚库购物中心
内容摘要:李村河和金水河改造是李沧区2012年大干三百天的重点工作之一。李村河上游综合治理二期工程范围从九水路至世园大道,全长约2.4公里。按照工程进度,九水路至金水路段计划于2012年7月基本完成施工,具备开园条件。此次改造,将首次引入“园中园”的改造思路。“园中园”是园林景观设计中一种独特的造园手法,李村河上游综合治理二期工程中充分运用“园中园”的造景方法,在统一的大景观下,又有独特的小景观。此外,李村河上游综合治理二期工程在景观设计中,充分引入城市 “绿道”的设计理念,以“游人、自行车漫步道”的园路形式,将整个沿河景观连接为一个统一的整体。
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2015/11/7
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和邦力高上饶景河·国际豪庭营销策划报告 166P
发布时间:2015/11/11
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:阜阳皖北五金机电物流园整体工作,营销策略
内容摘要:本报告是为皖北五金机电物流园所作的整体工作思路梳理,由于项目在定位、规划等方面已形成了初步的方案,因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基础并结合我们对市场及项目的初步认知下做出的。
发布时间:2012/11/7
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文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、通信协议与接口以及界面设计等内容进行了阐述,并对16个弱电子系统与集成平台兼容集成相关的功能设计、界面设计、软硬件需求及数据交互要求等内容进行了说明,达到指导设计,控制成本、满足商管使用需求的目的。
发布时间:2012/11/4
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2015/11/7
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2015/11/4
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大冶市百代银座广场策划提案 29P
发布时间:2015/11/1
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广东国际家居大都会招商策划案 27P
发布时间:2015/10/24
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中建三局项目材料管理办法 6P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2012/10/10
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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发布时间:2008/11/27
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织
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内容摘要:国务院常务会议明确了五项具体政策措施:(一)完善稳定房价工作责任制。(二)坚决抑制投机投资性购房。(三)增加普通商品住房及用地供应。(四)加
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内容摘要:2013年全年整体呈现出前热后稳的态势,6月份以前,开盘次数,推量和成交量均延续去年行情,达到全年高位,但进入下半年后,各项指标均回落走稳,
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发布时间:2015/11/13
文档标签:动迁住宅分户,验收实施办法,浦江镇120-0地块
内容摘要:为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管
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发布时间:2007/11/20
文档标签:作业指导书,施工标准化,湖南电力公司输变电工程
内容摘要:按照国家电网公司标准化建设的要求和公司基建工作整体安排,为改进公司输变电工程建设过程中质量、安全管理和作业水平参差不齐的现状,规范施工作业行
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管
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内容摘要:作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创
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内容摘要:总体营销思想——推广主导方针——整体包装方案——开盘期营销策略——阶段性工作安排——媒体分析及计划
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发布时间:2012/11/7
文档标签:规划设计,青岛恒星尚库购物中心
内容摘要:李村河和金水河改造是李沧区2012年大干三百天的重点工作之一。李村河上游综合治理二期工程范围从九水路至世园大道,全长约2.4公里。按照工程进
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内容摘要:乌鲁木齐整体写字楼格局呈现由中心向两翼发展的趋势,会展与高铁的将成为新的热点区域
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:本策划报告旨在确定景河豪庭项目整体营销推广工作的策略和纲领。对于后续深入的重要细项工作,我们将以单项工作计划或方案的形式与景河房产沟通之后确
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内容摘要:客户到访情况一般,售楼部一片冷清;近期推出的2栋楼土地可能存在问题,涉及拆迁工作,运作周期长,不利于销售。
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发布时间:2014/11/7
文档标签:阜阳皖北五金机电物流园整体工作,营销策略
内容摘要:本报告是为皖北五金机电物流园所作的整体工作思路梳理,由于项目在定位、规划等方面已形成了初步的方案,因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基
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发布时间:2012/11/7
文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、
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发布时间:2012/11/4
文档标签:企业管理,招商地产项目部公司标准化管理工作手册
内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:与“整体积极、剧烈波动”的供应量形成对比的是,2011年石家庄商品房和商品住宅市场整体呈现出供略大于求的状态,
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内容摘要:对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础和最
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内容摘要:进一步挖掘及提炼出更符合项目特色的定位,加强市场吸引力,将为项目的整体推广工作带来重要的作用,
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内容摘要:根据实际情况,我们将本商业项目的招商过程划分为以下几个阶段,以安排招商中的整体工作,并对招商工作起指导性作用。
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内容摘要:为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。
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内容摘要:工程部直接运行和管理这些设备,通过设备、设施为用户服务;是提供给客人空调、照明、冷热水、通讯、卫星电视接收和消防设施等“服务产品”的部门。所
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