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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/8/10
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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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某通信大楼项目管理方案 16P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约4618平方米。项目设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼。大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中地下室一层,一至五楼为群房,以上为主楼。大楼西侧采用的是大弧面,建筑主体直接落地。地下室机动车库可停车58辆。建筑周围布置绿地,道路周边绿化,地块绿化覆盖率23%,;地块西侧设有集中地上机动车位,可停车20辆。各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。项目合计地上建筑面积为30000m2,地下面积2150 m2,总建筑面积为32150 m2,综合容积率为6.5,综合覆盖率为46%,项目投资1.9亿人民币,建设周期为2.5年。
发布时间:2012/4/12
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发布时间:2010/12/6
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
发布时间:2007/5/28
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴? 项目整体定位与发展战略? 物业发展建议
三亚山水雅居整体营销策划报告 111P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/3/20
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发布时间:2007/10/14
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内容摘要:政府加大对经济适用房的投入建设力度,解决了中低收入阶层人群的住房刚性需求,部分具有需求的北京本地客户将把购买目光转向经济适用房,商品房(住宅)的购买需求量将缩小,由此将影响北京整体房价的攀升速度。
北京中心小城镇规划建设研究 101P
发布时间:2015/10/15
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置信新津牧马新城项目文化脉络探寻 47P
发布时间:2015/10/15
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思源北京万科四季花城项目营销策划报告 138P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实现。
世联面对客户高层我们的工作方式 12P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2015/4/25
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发布时间:2010/9/29
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内容摘要:我们结合项目的自身条件、指标因素、区域及整体市场的特点,各种物业的发展规律,判断开发中可能遇到如下问题,也是本报告需着重解决的问题——
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结论也必有所不同。我们所得出的初步判断,乃是基于我们的经验和对企业整体的认知。所有的初步建议是望能给柏庄置业后续工作的带来分析及借鉴作用。在后续工作过程中,建议柏庄置业不断修正这些思路,最终形成切实可行、更为具体的解决方案,以提升柏庄置业的核心运营能力。本【报告】所有建议并非最终的结论。
金鹰国际连云港新华项目营销策划提案 117P
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:项目双限商品房与商品房共同开发销售, 如何解决双限商品房对商品房的影响?项目总体量不大,规模性较差,市场影响力不足 如何解决市场影响力不足?
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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内容摘要:地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约4618平方米。项目设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼。大楼为一幢二十四层的高层
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内容摘要:秉承严谨务实的专业精神,多年楼盘的操作经验,愿为湘翰御舍解决营销问题,最大限度提升价值
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内容摘要:故本项目定位报告,不仅要解决项目本身的产品、精神、风格等问题,更要解决项目盈利之源——客户的归属问题,需要:给选择邵伯安家的人一个理由!让其
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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内容摘要:系列政策将让更多的改善型购房者入市购买新房,从而加快“去库存”,既可以解决消费者的买房问题,也缓解了开发商的资金压力,保持房地产市场的稳定发
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发布时间:2015/11/7
文档标签:项目定位,物业发展建议,世联金地武汉京汉大道项目
内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴
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内容摘要:同时对存在的问题进行分析和提出解决办法,目的是在战略高度统一思想、在战术技巧上统一行动,打好完美的组合拳,在市场上取得理想的业绩,并最终把项
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内容摘要:北京首批十三个旧村改造试点村作为新农村建设的先行者,机遇与挑战并存,探索农村经济发展的创新模式是其迫切要解决的问题
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发布时间:2007/10/14
文档标签:华业行,北京四方景园g2公建项目,营销策略
内容摘要:政府加大对经济适用房的投入建设力度,解决了中低收入阶层人群的住房刚性需求,部分具有需求的北京本地客户将把购买目光转向经济适用房,商品房(住宅
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内容摘要:北京市政府研究室、北京农村工作委员会等领导和专家的意见。本课题采用整体研究与专题分析相结合的研究手段,对关键性、急需解决的问题分为五个专题进
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发布时间:2015/10/15
文档标签:置信新津牧马新城项目文化脉络探寻,营销策略
内容摘要:基于项目的整体定位——以浪漫主义和新都市主义为底蕴的“欧洲小镇”,我们认为,对于文化脉络的探寻需要解决三个关键问题。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:北京万科四季花城项目,营销策略,思源
内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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发布时间:2015/10/10
文档标签:世联,营销策略,面对客户高层我们的工作方式
内容摘要:世联价值观:挖掘物业价值,降低交易成本,解决房地产发展问题。价值是基于终端客户需求的整体价值是基于竞争的价值。
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:我们的做法•准:找准项目的问题、解决问题!•狠:出手要奇、狠、猛!要一招命中!•快:以掩耳不及雷迅之势!
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发布时间:2010/9/29
文档标签:开发定位,世联,金大地合肥政务新区项目
内容摘要:我们结合项目的自身条件、指标因素、区域及整体市场的特点,各种物业的发展规律,判断开发中可能遇到如下问题,也是本报告需着重解决的问题——
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内容摘要:地块癿顺利营销同时也意味着金鹰品牉、产品形象癿双入市,直接兲系到项目后续癿宣传基调,也奠定了后续5幅地块癿营销基础。 所以, 在Ⅰ#地块入市
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内容摘要:本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层
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内容摘要:所以, 在Ⅰ#地块入市前,金鹰品牌顸利落地及顷目整体形象定位、是我们要解决癿关键问题。
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