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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/17
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2007年万科东丽湖第二阶段整体商业梳理 119P
发布时间:2011/10/8
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发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/20
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天泰名居项目营销策划报告 33P
发布时间:2011/9/16
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中海重庆中海国际社区营销策划报告 100P
发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/8
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合肥半岛1号别墅项目定位及营销策略报告 103P
发布时间:2011/9/1
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济南某花园项目整体策划书 16P
发布时间:2011/8/30
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发布时间:2011/8/25
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某商业广场招商及推广策略 4P
发布时间:2011/8/25
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哈尔滨一商业项目全程企划推广方案 12P
发布时间:2011/8/25
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张江大厦广告与营销策略深化方案 28P
发布时间:2011/8/25
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湘银纳帕溪谷开盘策划案 12P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/23
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锦盛商业中心营销推广思路 10P
发布时间:2011/8/22
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汇景名城-营销推广方案(一期) 29P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/19
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房地产项目营销推广策划 6P
发布时间:2011/8/19
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内容摘要:从楼层来看,2号楼低楼层共54套房源,45套未售出,低楼层整体销售情况不乐观。从户型来看,C、D户型无论是低楼层还是高楼层未销的套数是最多的
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内容摘要:本案开盘盛典,是面向政府,客户,传媒的一次适时的,良好的形象宣传机会,是树立永泰地产整体形象的良好契机。同时,为本案的销售达成打下坚实的基础
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内容摘要:祈福新村以大环境、大配套、大交通的国际文化型社区而享有“中国第一村”美誉;占地7500亩,自1991年破土动工,已投资近160亿元,开发60
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内容摘要:故建议本项目仍需以理性价格入市,在强力打造区域认同感的同时树立项目高端楼盘形象,以高性价比快速吸引客户,尽快进入链式营销,并密切关注整体市场
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内容摘要:片区房地产发展形势一片大好,在国家宏观调控逐步规范地产市场发展的背景下,深圳地产持续健康、平稳发展,销售量、销售面积稳步上升。
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内容摘要:2005年,长沙奥林匹克花园在贵司的统筹协调下,通过参与合作公司的共同努力和精诚协作,长沙奥林匹克花园雅典一区的销售取得了几近圆满的成功,但
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内容摘要:本项目可以借鉴商业的普遍操作手法,先招商后销售的方式,招商情况良好可以带租约销售。在目前阶段,建议不去销售,一方面销售情况不会太好,另一方面
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内容摘要:营销手段多样化注重包装和品牌推广,新项目的销售手段有明显的不同,以往大量的广告投放计划大副缩减,有策略的进行事件渗透宣传等。
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内容摘要:针对天泰名居项目的实际情况,从整体市场环境入手,在对该项目及所在区域深度了解和分析基础上,制定出以下方案,目的在于此项目入市后能够尽快的与市
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内容摘要:我们走访发现,市区楼市在交易量方面虽然没有了去年的“疯狂”,但整体表现平稳,新盘上市依然畅销,而一些从去年延续销售的楼盘,不多的供应量价格也
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内容摘要:可看出客户对户型面积偏大以及三居的接受度稍低,经济紧凑户型较受热捧。除此之外,由于贵司提供的工程图无数据标示和销售数据的不全(无整体户型配比
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内容摘要:整体市场供应量偏低,在售新盘小幅放量(一般以40-50套小步快跑的形式推出,如绿色港湾),市场需求不旺。
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内容摘要:营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。
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内容摘要:从图表中可以看出,2008年1-6月徐州商品房成交总套数整体处于较低水平,最高为1月份,成交3143套;最低为2月份,成交1464套。比较低
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内容摘要:根据项目租售并举的销售策略制定符合的推广策略。推广总体策略为整体推广,项目细分。针对招商部分提出行之有效的招商推广策略;针对销售制定精准的销
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内容摘要:在本方案中,我们在对同质商务楼的市场定位及租售作比较与量化分析的基础上,结合张江大厦营销推广的三个阶段,就大厦整体推广中的营销策略、广告策略
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内容摘要:湘银纳帕溪谷经过5个月的前期筹备和蓄客,项目基本已经可以满足销售条件,在湘潭的整体市场基本放量过大的情况下,提前出击,抢占市场。形成热销的局
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内容摘要:先推出部分劣势房源,确保优先去化中部与高部楼层的房源,确保整体项目均价。如销售过程总体良好,可阶段性小幅多频提升房价,采用平开高走的价格策略
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内容摘要:本项目地段优势明显,但项目前期整体包装欠缺,造成消费者对整个项目没有充分认识,目前商业物业的经营压力明显大于销售压力;且本项目招商任务较重
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内容摘要:利用社会媒体制造“国际花园社区”话题(包括出处、标准等),引起市场轰动,从而引出A用国际最高居住标准“国际花园社区”十大标准打造洛阳人居理想
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内容摘要:祥和项目总套数1099套,自2007年12月22日正式认购之日开始,至2009年2月23日止已售921套,平均销售基数为62套/月,已售占总
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内容摘要:项目能够成为大庆文化中心的标志性、升级换代的产品,制造差异化不仅仅是为了提升产品的整体素质,而是全面领先的策略,保证产品创新而又能得到市场的
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