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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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2011年临沧市永德项目招商策划报告 131P
发布时间:2013/5/23
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/16
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2010年贵阳某项目策划推广方案 156P
发布时间:2013/4/11
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世联房地产营销管理手册 28P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/21
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内容摘要:金地国际城项目商业定位及产品优化方案我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向客户显性目标商铺实现销售均价元平方米商铺实现销售。客户隐性目标商铺尽快实现销售回款,以支持后续项目的投资所需商业街区实现与项目其它部分的价值互动,提升整体商铺推售的时机要与住宅、公寓及写字楼产品合理结合项目背景与限制条件也是我们研究考虑的重要因素项目获评“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好商业街局部已开工,其中、、号楼商业年月可以取得预售证整体商业街须到年底方能交付使用,施工期较长项目要到年底交付使用,为期铺销售带来一定的难度只有号楼区域外街部分可以较早完工,可利用其做出包装展示。
发布时间:2013/2/6
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合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 114P
发布时间:2013/2/5
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合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 114P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/6
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内容摘要:存量分析:汇豪整体约有38万平米可售物业贺州市区商品房开发量中存量位居前列 ,未来两年仍以住宅为主要推售标的。产品线较为单一。
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内容摘要:★销售排期及推广费用★销售策略★整体均价及整体销售周期★整体销售分期方案及相应各分期价格方案★最佳入市时机★最佳入市价格★最佳入市销售形式
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内容摘要:本项目的招商和推广是否成功,将直接决定项目的后期销售状况与资金回笼状况,具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的,我
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内容摘要:我们(G&W)在比较有限的时间内,通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间
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内容摘要:本月商品房各区成交价格大部分呈下滑态势,两城区均价4759元/㎡,环比下降1.4%,金阳新区连续下滑,本月3588元/ ㎡环比下降11.2%
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内容摘要:不依规矩,难成方圆1.《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是
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内容摘要:汇豪国际城近阶段销售方案年月日南宁骏汇思维导图市场环境分析及客户分析全盘营销策略调整湖广招商营销策略总纲存量分析及年度推售解析思维导图市场环
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内容摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差
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内容摘要:项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;
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内容摘要:项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;
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内容摘要:溆水明珠是建福地产进军湘西的首个楼盘,项目拥有14万平米超大规模以及核心位置等多项优势,是溆浦当地市场的关注焦点。按照建福地产开发及经营溆水
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内容摘要:整体策略:本月以恒大华府前期认筹和开盘为中心。华府相关品质提升。加强恒大华府销售必读、答客问等说辞培训。
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内容摘要:银河名都商业部分整体营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期住宅部分的整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划
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内容摘要:本项目由于市场及拆迁等客观原因的影响,按照项目原来整体规划,并实现全面开发存在一定的困难。考虑到在目前邹城的市场条件下,从总体上来看,目前已
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内容摘要:滨海浙商大厦项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作
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内容摘要:远洋西青项目在产品定位和设计完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出
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内容摘要:项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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