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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/27
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ZZ品牌销售团队管理方案 0P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/22
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沈阳市大华水岸福邸项目营销方案 101P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/8
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海口市海岸一号开盘方案 10P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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2011年度镇江香榭丽舍推盘方案 35P
发布时间:2012/10/8
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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内容摘要:2011年受到宏观楼市调控政策影响,成都楼市整体销售低迷,量价齐跌。受政府宏观政策加码影响,2011年11-12月,成都楼市出现持续较大跌幅
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内容摘要:5月15日正值华萃一期交房,交房时的现场气氛,不仅影响业主对华萃的满意程度,同时也是一个形成口碑传播的好时机,如利用得当,能够有效的提升品牌
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内容摘要:由于整体工程进展延缓,整体销售节奏收其影响,在正式开盘前必须掠夺市场资源,有效维护客户。2. 销售许可证有望在8份拿到(部分取得预售许可证)
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内容摘要:名士豪庭整体营销推广策划案是在2008年项目总结及2009年的市场研判的基础上,对名士豪庭的2009年整体及各阶段销售策略、销售价格、产品建
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内容摘要:在短期内迅速有效的占领市场并完成项目的销售,以实效的整体营销资源策略实现广开客源、控制支出的目标,树立起价值可以大幅繁衍的品牌。
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内容摘要:一个房产项目的成功,广告推广是其中至关重要的一个环节。如何为文运国际花园构建一个从战略到战术到战役一气呵成,能够打动市场的广告推广体系,是本
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内容摘要:本年度主要围绕项目景观特点——低密度——客群圈层,三个独有优势展开。通过不同阶段提升项目的整体形象以及产品价值,与销售节奏有力相结合更大力度
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:前期由于没有销售中心,只能利用简单的销售道具进行项目讲解。造成客户对项目的认知度及认可度较低。此阶段将通过销售中心实景展示加之项目已确立的全
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内容摘要:水岸福邸项目位于沈阳市大东区,作为沈阳房地产市场发展较为迅猛、竞争也较为激烈的区域,一个项目的定位直接关系到后期的销售,所以在作一期的推广方
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内容摘要:2008年5月的A区开盘在低迷的市场背景下,销售上出现了意料之外的难关;可能大家会说,大环境不好,很多项目都出现了问题 也会说,项目价格过高
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内容摘要:本项目绝非单纯的地产项目,它承担着曲靖城市商业发展更新换代甚至革命性的一役,而项目整体的成败不仅仅维系于项目收益、销售速度,根本在于是否能够
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内容摘要:进入2011年以来,苏州商品房供销比基本在1以上,供求关系表现为供大于求,2011年苏州楼市成交量整体大幅度低于2010年。8月苏州全市成交
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内容摘要:为了快速推进项目的销售,本方案的整体推广没有采用惯用的营销手法,而是结合项目的实际情况,推广方向重点转向项目的产品价值的传播
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内容摘要:2007年,太原市商品房(包括营业用房、办公用房)平均销售价格为每平方米4606元,同比增长13%。2007年底,太原市新建商品房每平方米均
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内容摘要:在“五一”黄金周即将到来之际,如果能够良好的把握住这难得的销售节点,在预售证取得和按揭银行确定的情况下,进行一次开盘,对项目的整体销售进度和
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内容摘要:在市场经济的现代社会,要想以最快的速度完成项目销售目标,了解房地产相关市场的整体动态,是不可或缺的环节,下面,就让我们一起来认清目前的市场运
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内容摘要:博园项目各方面运作进入正式的日程,营销推广工作更是进入紧张程序。依据项目整体营销总框架,由第一阶段的把握区域规划和时代机遇,切入市场,塑造项
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内容摘要:房地产项目营销推广策划是地产企业对项目未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策。是房地产全程策划营销的重头戏,是营销策划水平与
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内容摘要:目前小高层剩余214套,总销额约1亿,占整体比例50%。别墅剩余44套(22套联排别墅),总销额约为1亿,占整体比例50%。在目前新政条件下
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