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发布时间:2013/8/27
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郑州鑫苑世家公寓价格方案 48P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:深圳凯斯莱房地产策划(郑州)机构于9月11日下午6点,仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托,要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城”二期项目的进行规划定位和营销策划,开发公司代表要求我们,在三四天内拿出一个简短概要的项目规划定位和整体营销策划方案,以参与裕丰公司邀来的众多策划公司提供的规划定位与策划方案的评比竞标。
郑州西四环建材项目营销推广建议书 19P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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郑州楷林IFC写字楼项目推广方案 100P
发布时间:2013/8/12
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郑州超达龙湖项目营销思路 51P
发布时间:2013/8/12
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正商郑州东方港湾项目营销执行方案 79P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/6
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郑州正商明钻住宅项目营销方案 40P
发布时间:2013/8/5
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郑州亚星家园山水住宅项目营销方案 32P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/29
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均城2013年郑州国贸商业项目营销策划案 101P
发布时间:2013/7/28
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发布时间:2013/7/23
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同策郑州新区某写字楼价格策略报告 36P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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郑州紫金城裙楼整合行销企划方案 49P
发布时间:2013/7/16
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郑州凤凰城项目策划提案报告报告成稿 106P
发布时间:2013/7/16
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郑州低密度项目调研报告 57P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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内容摘要:公寓产品客户主要用于投资,限购政策下以刚需为主郑州房地产市场,公寓的去化速度较慢,所以郑州公寓市场多为综合体项目物业类型中的一种,用于满足容
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发布时间:2013/8/21
文档标签:凯斯莱,郑州中部国际酒店用品厨具城,营销策略
内容摘要:深圳凯斯莱房地产策划(郑州)机构于9月11日下午6点,仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托,要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:项目景观通过现代手法表现传统山水园林意境,形成了组团特色园林景观,增强升项目舒适度及价值感。中心集中园林容易做出主题,景观更显生动;后续可以
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内容摘要:即使建立了高新区的项目形象,同质化的项目配套会让有效的客户跪倒在价格的石榴裙下,还是产生不了销售;
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内容摘要:但即使在这种市场环境下,仍有部分楼盘依靠灵活精准的营销策略,紧抓刚需取得较好的销售业绩,例如以普罗旺世六期波特兰为代表的部分楼盘依靠成功的营
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内容摘要:而在当前政策环境下——绿地更需要千玺广场这样一把锋利的刃,一针见血的去刺痛郑州。
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内容摘要:项目位于龙湖镇东南位置,占地11万㎡,建筑面积约27万方,主要由别墅和高层两种物业组成
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:1、 剩余户型面积均集中于100平米以上,对于目前购房客户资金有一定要求,2、 首付比例均需要30%以上,将一些资金紧张的客户直接排除在外。
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内容摘要:1、 剩余户型面积均集中于100平米以上,对于目前购房客户资金有一定要求,2、 首付比例均需要30%以上,将一些资金紧张的客户直接排除在外。
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内容摘要:1、首批从通知客户支付意向金至现场发放意向金时间为两个半小时的等候时间; 问题:等候时间过长; 调整:第二批支付定金的时间缩短为一个半小时的
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:根据竞争对手客户汇总、随机问卷市调以及产品推导,我们大致确认了本项目以后的客户群,并将之分为三大类别: 核心客户 —— 居住需求 重要客户
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内容摘要:生活方式的探索:这个项目所承载的意义,不仅是土地、 建筑、 价格之间的三元关系,而是城市发展、企业抱负、技术革新、 空间可能性、环保理念…
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内容摘要:市场预期明显下降,对后市普遍不看好投资客退场,刚需成为市场主力房产销售价格和速度难以兼得整固期营销关键:市场长期调整,营销关键是现金为王,以
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内容摘要:房地产市场上产品同质化严重,不太重视景观规划,户型不尽合理,销售人员素质参差不齐,推广手段(案名、VI系统、销售现场包装、销售道具等方面)尤
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内容摘要:受到一系列利好政策和刚性需求释放的支撑,住宅市场表现活跃,成交量攀升;市场价格稳中有一定回落;09年第一季度,虽然住宅市场一片火热,但写字楼
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。
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内容摘要:市场预期明显下降,对后市普遍不看好投资客退场,刚需成为市场主力房产销售价格和速度难以兼得整固期营销关键:市场长期调整,营销关键是现金为王,以
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内容摘要:原生资源较好、郑开一体化市场认可度高、不受限购影响。板块规模效应明显,未来供应丰富;推广力度:常规渠道,主流媒体推广,推广占比2.7%;价值
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内容摘要:是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系
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