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发布时间:2011/12/30
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第六次总裁办公会议感想8 17P
发布时间:2011/12/27
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发布时间:2011/12/21
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5S现场管理推进指南 17P
发布时间:2011/12/14
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关于售楼处管理的真理 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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员工培训效果评估表(改) 1P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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物业管理公司新员工基本培训手册 30P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/6
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文档标签:对企业人力资本投资风险的分析
内容摘要:我们知道,只要是投资就要有收益并伴随着风险,人力资本投资也是如此。人力资本投资是一种高投入、高回报的投资活动,但是由于种种原因,企业的人力资本投资往往不能收到预期效果,从而形成人力资本投资风险。从企业人力资本投资中存在的风险着手,提出了相应的防范措施,从而降低企业人力资本投资的风险。
发布时间:2011/12/6
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物业管理基本培训手册 34P
发布时间:2011/12/5
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嘉豪物业玫瑰港湾小区内部管理制度汇编 109P
发布时间:2011/12/2
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深圳市商业广场营运管理公约 14P
发布时间:2011/12/1
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内容摘要:传达上级的指示,要求下级办理或者需要知道的事项,批转下级的公文或转发上级、同级和不相隶属单位的公文,用"通知"。
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内容摘要:如果你不知道自己未来的远景,你就永远到不了那里;如果你没有自己的主见,别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划里的一
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内容摘要:做地产——教你做人,给你后劲。 ——几年后,你会发现受益匪浅。 ——也许你现在还不知道有很多人是做 地产起家的
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内容摘要:我们的现场管理做得怎么样?举例说明。我们对5S了解多少?谈谈看法。我们为什么没有做或没有做好5S?是不懂得、不知道还是不愿意?
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内容摘要:注意:恩威并施的"恩"不一定要发奖金."威"不一定要开除员工.开除员工是管理的下下之策.要注意考察他们为什么不听你的话,他们为什么没有激情,
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内容摘要:本人现声明,本人□已收到贵司的退款□知道贵司已转付业主,上述收据已作废。该收据所产生的任何权责均与贵司无关。
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内容摘要:1、本次培训内容对您的工作是否有帮助?A、有帮助 B、没有帮助 C、不适用 D、不知道。
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内容摘要:通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理,使每个员工清楚地知道自己的权责利等工作接口,导入目标管管理、计划与检核系统、绩效考核体系,使公司
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:此阶段应以悬念推广为主,让大家都知道远景城将有惊世骇俗的新品公开,但不公开具体情况上线以DM、户外为主,下线以市场调研、拜访为主
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发布时间:2011/12/6
文档标签:对企业人力资本投资风险的分析
内容摘要:我们知道,只要是投资就要有收益并伴随着风险,人力资本投资也是如此。人力资本投资是一种高投入、高回报的投资活动,但是由于种种原因,企业的人力资
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:我们知道,一个企业之所以能够正常运作,是因为必须要有一套完整的组织架构和一套切实可行的规章制度来做基础,同时它也是员工日常工作中必不可缺的培
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内容摘要:《公约》本着维护商户共同利益而制定,旨在使各商户能清楚知道有关本广场的综合营运管理服务事项,明确自身的权利及义务,从而与管理公司一道营造一个
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