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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/10/16
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广州某项目土建及水电安装工程施工合同 160P
发布时间:2011/7/1
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
中海房地产企业的成长与管理组织 34P
发布时间:2010/12/18
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/11/18
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发布时间:2010/11/15
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发布时间:2010/11/11
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发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2009/12/18
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内容摘要:广东某高校大学城校区单体设计宿舍C、D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高标高为20.7M,建筑面积为19780M2,由广东省某设计研究院设计,工程位于广州大学城某校区。
增城图书馆工程钢结构施工方案 86P
发布时间:2009/12/3
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发布时间:2009/11/24
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发布时间:2009/11/18
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万科集团组织结构的创新 10P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/3/10
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2008/12/31
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中南控股集团发展战略研讨 40P
发布时间:2008/11/30
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发布时间:2008/11/22
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沛县舞阳桥市政工程施工组织设计 59P
发布时间:2007/11/28
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发布时间:2007/11/14
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华润置地华润集团管理体系研究 29P
发布时间:2007/1/4
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:一、 工程概况二、 施工组织 三、 施工准备四、 施工进度计划五、 施工现场平面图六、 基础及主体结构施工方法七、 质量目标、基础及主体结构图质量保证措施八、 推广采用新技术、新材料、新工艺九、 各工序的协调措施十、 冬、雨季施工保证措施 十一、文明、安全和环境保护措施十二、工程交验后服务措施
武汉市中铁大桥局科技附楼工程施工组织设计 123P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:工程名称:大桥局科技附楼工程工程地址:武汉市中铁大桥局设计院旁建设单位:中铁大桥局集团设计单位:铁道部大桥工程局勘测设计院建筑面积:建筑面积约为2000m2。本工程建筑场地类别为Ⅲ类,地震设防烈度为六度,框架结构抗震等级为四级;本工程为丙内建筑。本工程±0.00相对于原招待所之室内地坪面-300mm。
内容摘要:本工程位于大连市甘井子区中华路北,包括7#楼、7a#楼、10#楼三个部分组成。其中7#楼为框剪结构,
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内容摘要:本工程位于大连市甘井子区中华路北,包括7#楼、7a#楼、10#楼三个部分组成。其中7#楼为框剪结构,地上30层,地下2层,7a#楼为商业公建
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,公司200多份职位说明书
内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,中海房地产企业的成长
内容摘要:矩阵结构的优点:促进一系列复杂而独立的项目取得协调,同时又保留将职能专家组合一起所具有的经济性。
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:湘房世纪城为住宅小区,我公司承建的第5、6、7栋,建筑面积6754.49㎡,结构大体一致,本施工方案依据甲方提供的设计图纸编制。第5、6、7
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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内容摘要:结合我单位多年来的各类工程建设经验,针对本工程基础、主体剪力墙结构、外装修和专业设备安装等施工重点,本着为建设单位保质量、保工期的最终要求,
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:广东某高校大学城校区单体设计宿舍C、D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高标高为20.7M,建筑面积为19780M
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发布时间:2009/12/18
文档标签:工程项目,工程管理,投标过程与施工组织设计实例
内容摘要:广东某高校大学城校区单体设计宿舍C、D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高标高为20.7M,建筑面积为19780M
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内容摘要:第一章 工程概况及特点 3第一节 工程概况 3第二节 施工组织设计编导依据 5第三节 工程特点及难点 5第二章 施工前期准备 7第一节 施工
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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发布时间:2009/11/18
文档标签:
内容摘要:本工程为西昌市第四中学经济适用房工程。工程地点位于四川省西昌市,工程结构为6层剪力墙结构。工程建筑面积为2828.29平方米。
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内容摘要:万科成立于1984年5月。创立初期主要是在国内代理经销日产摄录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,
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内容摘要:本文件规定安全管理、服务的组织结构以及标准,用于规范和评价安全管理和服务。适用于海中国物业小区的安全管理和服务。安全管理和服务包括小区的公共
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内容摘要:一、序言二、营销中心基本职能三、营销中心组织结构四、营销各部门岗位职责五、营销中心管理办法
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内容摘要:就计划创建国际工程公司的我国大型设计院而言,企业组织结构和管理模式的优化调整工作思路可以从以下三个方面考虑:1、根据现代企业管理体系的要求;
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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内容摘要:汉城路南起沛丰路,横穿主城区,北至沿河南岸,汉城路车辆欲向北出城,必须绕走正阳桥或孟桥,为方便居民出行及优化投资环境,拟建舞阳桥以跨越沿河,
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发布时间:2007/11/14
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内容摘要:结构:基础采用条形基础,除基础外露构件为C30,其余所有现浇构件均用C20砼浇筑,墙体用Mu10空心机砖砌筑,
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内容摘要:管理控制是内部控制的重要组成部分,它从狭义的角度讲是指管理者对战略实施过程的控制,因此管理控制既是执行组织战略的一个系统,又是组织内部控制的
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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1
发布时间:2006/12/9
文档标签:
内容摘要:一、 工程概况二、 施工组织 三、 施工准备四、 施工进度计划五、 施工现场平面图六、 基础及主体结构施工方法七、 质量目标、基础及主体结构
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1
发布时间:2006/12/9
文档标签:
内容摘要:工程名称:大桥局科技附楼工程工程地址:武汉市中铁大桥局设计院旁建设单位:中铁大桥局集团设计单位:铁道部大桥工程局勘测设计院建筑面积:建筑面积
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